"Είχα τη χαρά να δω έναν μεγάλο αριθμό νεαρών παικτών που έχω προπονήσει να αγωνίζονται σε επαγγελματικά σωματεία"
Ο κ. Μίλτος Ζιάκας μιλάει στην “Πολιτεία Θεσσαλών” και μας εξηγεί ότι η ενασχόλησή του με την προπονητική προέκυψε από την αγάπη του για τον αθλητισμό ήδη από την παιδική του ηλικία. Καθοριστική επιρροή αποτέλεσε η εικόνα της ΑΕΛ της δεκαετίας του 1980, η οποία, μέσα από ελκυστικό ποδόσφαιρο και αξιοποίηση νέων και γηγενών παικτών, διαμόρφωσε τη δική του ποδοσφαιρική φιλοσοφία.
Συνέντευξη στη Λόλα Γάτσιου από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 28 Ιουνίου 2026
Αναφερόμενος στην εμπειρία του στην Εθνική ομάδα της Κύπρου δίπλα στον Νίκο Κωστένογλου, τη χαρακτηρίζει ιδιαίτερα σημαντική, καθώς συμμετείχε σε διεθνείς αγώνες υψηλού επιπέδου. Επισημαίνει ότι στο περιβάλλον μιας εθνικής ομάδας απαιτείται ταχύτητα στην προετοιμασία, σαφής αγωνιστική νοοτροπία και αποτελεσματική διαχείριση του διαθέσιμου χρόνου και ανθρώπινου δυναμικού. Παράλληλα, θεωρεί ότι οι Κύπριοι έχουν πολλά κοινά στοιχεία με τους Έλληνες, αλλά ξεχωρίζουν για την καλύτερη οργανωτική τους δομή και τη συνέπεια στην τήρηση συμφωνιών.
Για τις ακαδημίες και την ανάπτυξη νέων ποδοσφαιριστών, υποστηρίζει ότι σήμερα λείπει από πολλούς συλλόγους το όραμα και η ουσιαστική επένδυση στην παραγωγή παικτών. Τονίζει ότι απαιτούνται οικονομικοί πόροι, κατάλληλα στελέχη, χρόνος και ξεκάθαρη επικοινωνία του στόχου προς το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον της ομάδας.
Ως βασικό στοιχείο για τη μετάβαση ενός ποδοσφαιριστή από την Κ19 στην πρώτη ομάδα θεωρεί την αγωνιστική ετοιμότητα και κυρίως τον τρόπο με τον οποίο τον αντιμετωπίζει το περιβάλλον της επαγγελματικής ομάδας. Η σωστή διαχείριση μπορεί να μετατρέψει ένα ταλέντο σε ποδοσφαιριστή υψηλού επιπέδου.
Σε επίπεδο αγωνιστικής φιλοσοφίας, δηλώνει ότι τον εκφράζει το σύγχρονο, ευέλικτο ποδόσφαιρο που εφαρμόζει η Παρί Σεν Ζερμέν, με εναλλαγή ρόλων και δυναμική προσαρμογή μέσα στον αγώνα. Παράλληλα, θεωρεί ότι ο σύγχρονος προπονητής οφείλει να λειτουργεί περισσότερο ως ηγέτης ανθρώπινου δυναμικού, στηριζόμενος στην εμπιστοσύνη, την ειλικρινή επικοινωνία και τη σταθερότητα.
Για το ποδόσφαιρο στη Λάρισα και τη Θεσσαλία εκφράζει προβληματισμό, θεωρώντας ότι δεν έχει υπάρξει ουσιαστική πρόοδος στην ανάδειξη νεαρών παικτών και πως απαιτείται αλλαγή νοοτροπίας από όλους τους εμπλεκόμενους. Τέλος, από την εμπειρία του ως scouter στον Ολυμπιακό, υπογραμμίζει ότι το σημαντικότερο στοιχείο δεν είναι η τωρινή απόδοση ενός νεαρού ποδοσφαιριστή αλλά οι δυνατότητες εξέλιξής του. Δηλώνει επίσης ότι θα επέστρεφε στην προπονητική μόνο εφόσον βρισκόταν σε περιβάλλον που να εκφράζει τις ποδοσφαιρικές του αξίες και φιλοσοφία.
Κύριε Ζιάκα, τι ήταν αυτό που σας έκανε να ασχοληθείτε με την προπονητική;
Η αγάπη μου για τον αθλητισμό που είχα από την παιδική μου ηλικία ήταν η κύρια αιτία που με έκανε να θέλω να ασχοληθώ με την Προπονητική.
Ειδικότερα το να στραφώ στο ποδόσφαιρο για εμένα καταλυτικό ρόλο έπαιξε η ΑΕΛ της δεκαετίας του 1980 με το τόσο όμορφο ποδόσφαιρο που έπαιζε με νέα παιδιά και γηγενείς ποδοσφαιριστές.
Με εκφράζει το στυλ παιχνιδιού της Παρί Σεν Ζερμέν, καθώς οι παίκτες δεν έχουν σταθερές θέσεις κατά την εξέλιξη του παιχνιδιού, αλλά εναλλάσσουν τους ρόλους τους στη διάρκεια του παιχνιδιού και υποστηρίζουν τα νέα δεδομένα που δημιουργούνται στην εξέλιξη ενός ποδοσφαιρικού αγώνα
Πώς ήταν η εμπειρία σας στην Εθνική ομάδα της Κύπρου δίπλα στον Νίκο Κωστένογλου;
Η παρουσία μου στην Εθνική ομάδα της Κύπρου ήταν ένα ξεχωριστό κομμάτι για εμένα, όπου μου δόθηκε η ευκαιρία να συμμετέχω σε μια σειρά από 18 διεθνή παιχνίδια υψηλού επιπέδου. H διαφορετικότητα, η οποία βίωσα, ήταν ότι το τεχνικό τιμ σε μια Εθνική ομάδα θα πρέπει να έχει την ικανότητα πολύ γρήγορα να προετοιμάζει μια ομάδα σε νοοτροπία παιχνιδιού, και να δημιουργεί ένα σύνολο παικτών που να μπορούν αντεπεξέλθουν στις συνθήκες που απαιτούνται σε αυτά τα παιχνίδια.
Υπήρξαν διαφορές που εντοπίσατε στη νοοτροπία μεταξύ του κυπριακού και του ελληνικού ποδοσφαίρου;
Οι Κύπριοι είναι πολύ κοντά στην νοοτροπία μας, υπάρχει το φιλότιμο, η θέληση, η ζεστασιά, στοιχεία τα οποία χαρακτηρίζουν τον Ελληνισμό, αλλά και ο παρορμητισμός της στιγμής. Θεωρώ όμως ότι η οργανωτικότητά τους είναι σε καλύτερο επίπεδο από το δικό μας και ό,τι συμφωνείται τηρείται στο έπαρκο.
Δουλέψατε χρόνια με τις υποδομές της ΑΕΛ. Γιατί βλέπουμε σπάνια πλέον παιδιά από τα σπλάχνα των επαρχιακών ομάδων να καθιερώνονται στην πρώτη ομάδα;
Νομίζω ότι δεν υπάρχει ως κυρίαρχος στόχος στους οργανισμούς των ομάδων η παραγωγή νέων παικτών και δεν υπάρχει το όραμα από τους διοικούντες να χτίσουν ομάδες με δικά τους παιδιά.
Για να συμβεί αυτό θα πρέπει να έχουν οι παράγοντες τη θέληση να επενδύσουν πάνω σε αυτό με το ανάλογο χρηματικό κόστος, να επιλέξουν τους κατάλληλους ανθρώπους που να είναι ικανοί να μπορούν να φέρουν σε πέρας ένα τέτοιο εγχείρημα και να δοθεί ο χρόνος που χρειάζεται για να αναπτυχθεί και να εξελιχθεί ένα τέτοιο project. Τέλος, έαν υπάρχει η πραγματική θέληση ανάπτυξης ενός τέτοιου στόχου, όλο αυτό θα πρέπει να το επικοινωνήσουν με σαφήνεια τόσο στο εσωτερικό περιβάλλον του ποδοσφαιρικού οργανισμού, όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον, όπως τα Μ.Μ.Ε και το φίλαθλο κοινό της ομάδας.
Ποιος είναι ο κρισιμότερος παράγοντας για να μεταβεί ομαλά ένας παίκτης από την Κ19 στην επαγγελματική ομάδα των ανδρών;
Ο κυρίαρχος παράγοντας για έναν παίκτη που θα κάνει τη μετάβαση στην πρώτη ομάδα είναι να έχει υψηλό βαθμό ετοιμότητας. Σημαντικό ρόλο θα παίξει πώς θα αντιμετωπιστεί στη συνέχεια από τους συμμετέχοντες στην πρώτη ομάδα.
Για να γίνω πιο σαφής, θα έχει τη διαχείριση ενός παίκτης που θα αποτελεί συμπλήρωμα στο ρόστερ της πρώτης ομάδας ή ενός παίκτη που αποτελεί ανυπόστατο υπολογίσιμο κομμάτι της πρώτης ομάδος…
Αυτό νομίζω αποτελεί κυρίαρχο στοιχείο που ένας ταλαντούχος ποδοσφαιριστής θα μπορέσει να εξελιχθεί σε έναν παίκτη πρώτης γραμμης ή απλά να μιλάμε για ένα ακόμη χαμένο ταλέντο.
Το τεχνικό τιμ σε μια Εθνική ομάδα θα πρέπει να έχει την ικανότητα πολύ γρήγορα να προετοιμάζει μια ομάδα σε νοοτροπία παιχνιδιού και να δημιουργεί ένα σύνολο παικτών που να μπορούν αντεπεξέλθουν στις συνθήκες που απαιτούνται σε αυτά τα παιχνίδια
Ως κάτοχος UEFA A, ποιο στυλ παιχνιδιού σας εκφράζει περισσότερο και ποια ευρωπαϊκή ομάδα θεωρείτε πρότυπο τακτικής σήμερα;
Η Παρί Σεν Ζερμέν είναι η ομάδα που παίζει το ποδόσφαιρο που σε εμένα αρέσει.
Με εκφράζει το στυλ παιχνιδιού, καθώς οι παίκτες δεν έχουν σταθερές θέσεις κατά την εξέλιξη του παιχνιδιού, αλλά εναλλάσσουν τους ρόλους τους στη διάρκεια του παιχνιδιού και υποστηρίζουν τα νέα δεδομένα που δημιουργούνται στην εξέλιξη ενός ποδοσφαιρικού αγώνα.
Πώς διαχειρίζεται ένας σύγχρονος προπονητής την ψυχολογία των αποδυτηρίων, ειδικά μετά από μια σειρά αρνητικών αποτελεσμάτων;
Κατά την προσωπική μου άποψη τρεις θα πρέπει να είναι οι βασικοί άξονες αντιμετώπισης σε μια σειρά αρνητικών αποτελεσμάτων, η εμπιστοσύνη μεταξύ προπονητή και παικτών, η επικοινωνία με ειλικρίνεια και σαφήνεια και η σταθερότητα στις αποφάσεις και στο αγωνιστικό πλάνο.
Πολλοί αγώνες κερδίζονται από την τακτική. Οι κρίσεις όμως συνήθως ξεπερνιούνται από την ηγεσία. Πιστεύω ότι ένας σύγχρονος προπονητής θα πρέπει να λειτουργεί ως ηγέτης διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και λιγότερο ως απλός δάσκαλος ποδοσφαίρου.
Ποια είναι η γνώμη σας για τη σημερινή κατάσταση του ποδοσφαίρου στη Λάρισα και την ευρύτερη περιφέρεια της Θεσσαλίας;
Δραστηριοποιούμαι στο ποδόσφαιρο ως προπονητής από το μακρινό 1995 και νομίζω ότι έχω τα συγκρίσιμα στοιχεία έτσι ώστε να έχω μια διαμορφομένη άποψη για το ποδόσφαιρο, κυρίως της Λάρισας, αλλά και του ευρύτερου Θεσσαλικού χώρου.
Αυτό λοιπόν που με δυσαρέσκεια διαπιστώνω είναι ότι δεν έχουν γίνει βήματα προς τα εμπρός σε ό,τι έχει να κάνει με την πρόοδο του ποδοσφαίρου της Λάρισας, γιατί ως εξέλιξη κατανοώ ότι θα έπρεπε να βλέπουμε νέα παιδιά να παίζουν σε ερασιτεχνικές ομάδες, και εννοώ για παιδιά πρωταγωνιστές 15-16 ετών, κάτι που το θεωρώ απόλυτα εφικτό σε ένα αναπτυσσόμενο ποδόσφαιρο, και έτσι να υπάρχει η ελπίδα να δούμε μια νέα γενιά ποδοσφαιριστών που να αναδείξει τη δυναμική και να φέρει τις διακρίσεις του ένδοξου παρελθόντος του Λαρισινού ποδοσφαίρου.
Θεωρό λοιπόν ότι υπάρχει οπισθοδρόμηση και όχι πρόοδος στο Λαρισινό ποδόσφαιρο και την ευθύνη την έχουμε όλοι οι κάθ’ αυτού εμπλεκόμενοι με το ποδόσφαιρο, όπως οι θεσμικοί παράγοντες που θα πρέπει να πάρουν τις αποφάσεις που χρειάζονται για να υπάρξει πρόοδος, εμείς οι προπονητές, αλλά και οι διοικητικοί παράγοντες των σωματείων.
Καταλήγω λοιπόν στο συμπέρασμα ότι εάν πραγματικά θέλουμε πρόοδο, θα πρέπει να παίρνουμε καλές πρακτικές από τους καλύτερους και να περνάμε στην πράξη, και όχι να μένουμε μόνο σε διαπιστώσεις, και στην ουσία στάσιμοι ή ακόμη και να κάνουμε και βήματα προς τα πίσω.
Τα τελευταία χρόνια μέχρι πρόσφατα ήσασταν scouter στην ομάδα του Ολυμπιακού, ποια ήταν ακριβώς η φιλοσοφία του ρόλου σας και τι αναζητάτε σε έναν νεαρό ποδοσφαιριστή;
Από τον Σεπτέμβριο του 2024 μέχρι και τον Απρίλιο του 2026 είχα τον ρόλο του scouter στις ακαδημίες του Ολυμπιακού.
Αυτό στο οποίο εγώ επικεντρώνομαι έχοντας μια εμπειρία χρόνων κι έχοντας προπονήσει παιδιά σε νεαρή ηλικία, τα βάζω να αγωνιστούν σε ηλικίες που θα τους δίνονται τα χρονικά περιθώρια να εξελιχθούν, κι έτσι είχα τη χαρά να δω έναν μεγάλο αριθμό από αυτούς τους νεαρούς να αγωνίζονται σε επαγγελματικά σωματεία.
Είναι σημαντικό να βλέπεις όχι τη στιγμή του τώρα αλλά το αύριο και πού μπορεί να φτάσει ένα νέο παιδί. Έτσι δεν θα επικεντρωθώ το πόσο καλός είναι ένας ποδοσφαιριστής σήμερα, αλλά το πόσο μπορεί να εξελιχθεί στο μέλλον. Γι’ αυτό θα αξιολογήσω ένα σύνολο τεχνικών, τακτικών, σωματικών, και ψυχολογικών χαρακτηριστικών μέσα από την προσωπική μου προπονητική εμπειρία.
Τελικά μπορεί να επιλέξω έναν νεαρό ποδοσφαιριστή που δεν είναι ο καλύτερος της ομάδας του σήμερα, αλλά διακρίνοντας σημαντικές παραμέτρους να ξεχωρίσω τα περιθώρια εξέλιξής του για να παίξει σε υψηλό επίπεδο στο μέλλον.
Πόσο εύκολο είναι να ξεχωρίσει ένα αυθεντικό ταλέντο σήμερα στην Ελλάδα;
Ένα αυθεντικό ποδοσφαιρικό ταλέντο συνήθως ξεχωρίσει σχετικά εύκολα, το δύσκολο στη χώρα μας είναι κατά τη μετάβαση του ταλέντου από τις ακαδημίες στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο, όπου πολλά παιδιά χάνονται τόσο από έλλειψη αξιοκρατίας αλλά και κατάλληλων ανθρώπων που θα το πιστέψουν και θα εξελίξουν το ταλέντο του.
Εντέλει πιστεύω ότι η αλλαγή της νοοτροπίας μας, η οποία θα πρέπει να βελτιωθεί, αποτελεί πρωτεύοντα παράγοντα, που παίζει καταλυτικό ρόλο στην Ελλάδα, έτσι ώστε το ταλέντο που ξεχωρίζει να το δούμε να εξελίσσεται σε κορυφαίο ποδοσφαιριστή.
Θέλετε να επιστέψετε στο πάγκο κάποιας ομάδας ως προπονητής ή είστε ευχαριστημένος στον ρόλο του scouter;
Θα επέστρεφα στον πάγκο μιας ομάδας μόνο εάν διαπίστωνα ότι θα υπάρχουν εκείνοι οι άνθρωποι, οι οποίοι μπορούν να εκφράσουν το ποδόσφαιρο που εγώ πιστεύω και αγαπώ. Αλλιώς για κανένα λόγο δεν θα επέστρεφα στον πάγκο οποιασδήποτε ομάδας…
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ
Ο Μίλτος Ζιάκας γεννήθηκε το 1969 στη Μελίβοια Λάρισας και δραστηριοποιείται επαγγελματικά στον χώρο του ποδοσφαίρου με πολυετή εμπειρία στην προπονητική, τη φυσική κατάσταση, την ανάπτυξη ακαδημιών, το scouting και τη διοίκηση αθλητικών έργων. Είναι απόφοιτος του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης (1993), με ειδικότητα στην ποδοσφαίριση, ενώ ολοκλήρωσε και διπλωματική εργασία με αντικείμενο την προαγωνιστική και αγωνιστική περίοδο σε ομάδες Super League. Το 2013 απέκτησε μεταπτυχιακό δίπλωμα στη Διοίκηση και Διαχείριση Έργων και Προγραμμάτων (Master in Project and Programme Management) από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Επιπλέον, κατέχει δίπλωμα Προπονητή Ποδοσφαίρου UEFA A΄ της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας (2007–2008).
Η επαγγελματική του πορεία ξεκίνησε το 1995 στον Άρη Λάρισας, όπου εργάστηκε έως το 2004 ως προπονητής αναπτυξιακών τμημάτων της πρώτης οργανωμένης σχολής ποδοσφαίρου της πόλης, ενώ ανέλαβε και την τεχνική καθοδήγηση του ανδρικού τμήματος. Από το 2004 έως το 2013 διετέλεσε προπονητής και προπονητής φυσικής κατάστασης στον Φιλοκτήτη Μελιβοίας. Το 2014 συνεργάστηκε με την ΠΑΕ Πιερικός ως βοηθός προπονητή και προπονητής φυσικής κατάστασης, ενώ παράλληλα εκπόνησε για την ΠΑΕ ΑΕΛ μελέτη 5ετούς προγραμματισμού για την περίοδο 2014–2019. Το 2015 ανέλαβε την τεχνική ηγεσία και τη φυσική κατάσταση του Α.Ο. Δωτιέα Αγιάς και το 2016 εργάστηκε στην ΠΑΕ Τύρναβος σε αντίστοιχο ρόλο.
Από το 2017 έως το 2021 αποτέλεσε μέλος της ΠΑΕ ΑΕΛ στη Super League Κ20 ως προπονητής και προπονητής φυσικής κατάστασης, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη και ανάδειξη νεαρών ποδοσφαιριστών που στη συνέχεια επαγγελματοποιήθηκαν. Την αγωνιστική περίοδο 2021–2022 συμμετείχε στο τεχνικό επιτελείο της Εθνικής Κύπρου ως βοηθός προπονητή, έχοντας παράλληλα ενεργό ρόλο στην ανάλυση αγώνων. Κατά τις περιόδους 2024–2025 και 2025 έως τον Μάιο του 2026 ανέλαβε καθήκοντα υπευθύνου scouting ακαδημιών της ΠΑΕ Ολυμπιακός στην περιοχή της Θεσσαλίας. Παράλληλα με την προπονητική του δραστηριότητα, έχει αναπτύξει έντονο ενδιαφέρον για τη διοίκηση και την εφαρμογή σύγχρονων εργαλείων διαχείρισης στον αθλητισμό. Το 2013 συμμετείχε στο πρόγραμμα «Ποδόσφαιρο και Μάνατζμεντ» του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, με αντικείμενο τις αρχές διοίκησης στο σύγχρονο ποδόσφαιρο, ενώ το 2018 παρακολούθησε την αναθεωρητική σχολή ποδοσφαίρου UEFA A΄ στη Λάρισα, εστιάζοντας στη χρήση σύγχρονων επιστημονικών και διοικητικών εργαλείων που ενισχύουν το έργο του σύγχρονου προπονητή.
