Η ΔΥΠΑ σηκώνει ένα πολύ μεγάλο βάρος – Προσπαθούμε να κάνουμε τη σωστή σύζευξη ανάμεσα στις ανάγκες των επιχειρήσεων και στους ανθρώπους που αναζητούν εργασία
Η αγορά εργασίας στη Θεσσαλία, οι ανάγκες των επιχειρήσεων, η προσπάθεια μείωσης της ανεργίας, τα προγράμματα απασχόλησης, η στήριξη των ανέργων άνω των 55 ετών, αλλά και η ανάγκη για περισσότερους εργαζόμενους με τεχνικές και εξειδικευμένες δεξιότητες βρέθηκαν στο επίκεντρο της συζήτησης με την Περιφερειακή Διευθύντρια της ΔΥΠΑ Θεσσαλίας, Φρόσω Χατζηκωνσταντίνου.
Συνέντευξη στην Εννη Λεβέντη από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 4 Οκτωβρίου 2026
Η ίδια μιλά για τον ρόλο της ΔΥΠΑ και την προσπάθεια που γίνεται στη Θεσσαλία, αναφέρεται στις δυσκολίες που υπάρχουν στη σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας, αλλά και στα προγράμματα που βρίσκονται σε εξέλιξη. Παράλληλα, περιγράφει τη λειτουργία των σχολών και την προσπάθεια σύνδεσης της επαγγελματικής εκπαίδευσης με τις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων, ενώ ιδιαίτερη αναφορά κάνει στην επαναλειτουργία του βρεφονηπιακού σταθμού της ΔΥΠΑ στη Λάρισα και στα προγράμματα κατάρτισης που απευθύνονται σε ευάλωτες ομάδες.
Η ΔΥΠΑ έχει έναν ιδιαίτερα μεγάλο και πολυσύνθετο ρόλο. Ποια είναι σήμερα η βασική προτεραιότητα στη Θεσσαλία;
Η ΔΥΠΑ όντως σηκώνει πάρα πολύ μεγάλο βάρος. Ένα πολύ μεγάλο βάρος, το οποίο προσπαθούμε όλοι μας, ανά την Ελλάδα, να το κάνουμε πιο ελαφρύ και να βοηθάμε τον κόσμο, την οικονομία μας, το καλύτερο βιωτικό επίπεδο. Μέσα από στοχευμένα προγράμματα, ανά περιοχή, προσπαθούμε να μειώνεται η ανεργία και να βοηθάμε τον επιχειρηματικό κόσμο, όπως μπορούμε.
Στη Θεσσαλία έχουν δοθεί πολλά στοχευμένα κίνητρα και προγράμματα, ιδιαίτερα επειδή δεχθήκαμε όλοι το πλήγμα από τον «Ντάνιελ». Πολλά από αυτά τα προγράμματα βρίσκονται πλέον σε φάση υλοποίησης και πληρωμών. Δόθηκαν κίνητρα για νέους ελεύθερους επαγγελματίες, για νέες θέσεις εργασίας και για προσλήψεις προσωπικού, ενώ θα υπάρξουν και άλλα προγράμματα.
Πόσοι άνθρωποι έχουν μέχρι σήμερα ωφεληθεί από τα προγράμματα απασχόλησης στη Θεσσαλία;
Συνολικά 39.783 πολίτες έχουν ωφεληθεί από τα προγράμματα απασχόλησης στη Θεσσαλία. Και σε αυτό πρέπει να προσθέσουμε και τους ανθρώπους που συμμετέχουν στο πρόγραμμα 55+, το οποίο εξακολουθεί να τρέχει.
Για εμάς το ζητούμενο είναι η απορρόφηση των ανέργων και η μείωση της ανεργίας. Αυτό είναι το ζητούμενο και για τους πολίτες που αναζητούν εργασία. Δεν είναι καθόλου εύκολο να είσαι άνεργος και δεν είναι επίσης εύκολη η αναζήτηση εργασίας
«Αν δεν έχεις ψυχραιμία, δεν μπορείς να λύσεις. Κι εγώ και στην προσωπική μου ζωή αλλά και στην επαγγελματική μου θεωρώ τον πανικό κακό σύμβουλο. Γιατί πιστεύω ότι για όλα υπάρχει λύση. Για όλα. Υπάρχει μία λύση, κάπου είναι κρυμμένη. Χώνεσαι λίγο και τη βρίσκεις»
Υπάρχει, όμως, ένα πρόβλημα στη σύζευξη των ανθρώπων που αναζητούν εργασία με τις ανάγκες των επιχειρήσεων;
Γίνεται πάρα πολύ δουλειά από τις υπηρεσίες, ώστε να γίνεται η σωστή σύζευξη αυτών που ζητάει η επιχείρηση με αυτό που έχουμε εμείς, με τους ανέργους που έχουμε μέσα στα Μητρώα μας.
Εξειδίκευση υπάρχει. Από τη στιγμή που οι εργοδότες θα ζητήσουν κάτι εξειδικευμένο, φυσικά και υπάρχουν άνθρωποι εγγεγραμμένοι με πολλή εξειδίκευση. Υπάρχουν όμως και ειδικευμένοι. Από όλα έχει το Μητρώο. Το θέμα είναι να κάνουμε τη σωστή σύζευξη και εκεί γίνεται η προσπάθεια
Θα ήθελα, βέβαια, να πω ότι μέσα σε αυτή την εργασία που προσπαθούμε να κάνουμε με προσοχή, για να μην αδικήσουμε κανέναν, σίγουρα θα υπάρξουν και κάποιες μικρές καθυστερήσεις. Ζητούμε την κατανόηση του κόσμου. Δεν είμαστε υπολογιστές, είμαστε άνθρωποι και προσπαθούμε
Το ίδιο ζήτημα αφορά και τις επιχειρήσεις που περιμένουν να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες των προγραμμάτων;
Προσπαθούμε να τηρούμε μία σειρά και μία διαφάνεια και να μην αδικούμε κανέναν. Κατά βάση πάνε με σειρά προτεραιότητας, με βάση τις αξιολογήσεις και το πότε υποβάλλουν τις αιτήσεις.
Δεν το θεωρώ σωστό προσωπικά να πάω εγώ να καταθέσω σήμερα την αίτηση, ενώ εσείς την έχετε καταθέσει τρεις μήνες πριν, και να εξυπηρετήσω πρώτα εσάς. Το θεωρώ άδικο. Δεν μου αρέσει εμένα προσωπικά. Δεν θα ήθελα να είμαι σε αυτή τη θέση κανένας.
Υπάρχει, βέβαια, και το χρονικό περιθώριο που έχει ο εργοδότης για να καταθέσει την αίτηση πληρωμής.
Μπορεί, για παράδειγμα, να έχει κάνει την πρόσληψη τον Ιούνιο και να έχει δικαίωμα, βάσει της διαδικασίας, να καταθέσει τα δικαιολογητικά αργότερα. Αν εξαντλήσει αυτό το χρονικό περιθώριο και καταθέσει την αίτηση αργότερα, τότε θα πάρει και την αντίστοιχη σειρά.
Κάπου πρέπει να υπάρχει και μία σειρά της υπηρεσίας. Θέλω να τηρείται μία σειρά, ώστε να υπάρχει μία στοιχειώδης αξιοκρατία.
Ένα από τα προγράμματα που απασχολούν μεγάλο μέρος του πληθυσμού είναι αυτό για τους άνω των 55 ετών. Πώς βλέπετε την κατάσταση για αυτή την ηλικιακή ομάδα;
Το 55+ αφορά τον δημόσιο τομέα, δήμους, περιφέρειες, εμάς, τον ΕΦΚΑ, τα νοσοκομεία. Σίγουρα οι άνθρωποι αυτοί, από προσωπική μου εμπειρία, προσφέρουν πάρα πολλά. Και αυτοί μας βοηθούν και εμείς τους βοηθάμε, ώστε να αποκτήσουν τον χρόνο που χρειάζονται για να πλησιάσουν στη σύνταξή τους.
Στον ιδιωτικό τομέα το πρόγραμμα αντίστοιχα δεν μπορεί να δώσει δυνατότητα πρόσληψης στο 55+. Για τον ιδιωτικό τομέα υπάρχει ανοιχτό πρόγραμμα για αυτούς που έχουν ολοκληρώσει το πρόγραμμα του 55+. Υπάρχει εδώ και τρία ή τέσσερα χρόνια και δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να προσλάβουν και να απορροφήσουν αυτό το προσωπικό. Καλύπτουμε το 75% του κόστους, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να εργαστούν και στον ιδιωτικό τομέα.
Μιλήσατε για τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που καταγράφεται είναι η έλλειψη τεχνικού προσωπικού.
Οι εργοδότες και οι μεγάλες επιχειρήσεις ζητούν τεχνικό προσωπικό. Πάσχουμε από τεχνικό προσωπικό. Ξέρουμε όλοι πόσο δύσκολο είναι να βρούμε ψυκτικό το καλοκαίρι, συντηρητή φυσικού αερίου τον χειμώνα, υδραυλικό ή ηλεκτρολόγο. Ακριβώς τις ίδιες δυσκολίες, και ίσως πολύ περισσότερο, αντιμετωπίζουν και οι ιδιωτικές επιχειρήσεις του νομού μας, οι μεγάλες επιχειρήσεις, τα εργοστάσια. Εμείς προσπαθούμε μέσα από τη δική μας παρέμβαση και τη δική μας προσπάθεια να βοηθήσουμε όσο γίνεται αυτές τις επιχειρήσεις.
Πώς μπορεί η εκπαίδευση να συνδεθεί περισσότερο με τις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων;
Αυτό προσπαθούμε να κάνουμε. Άνοιξε παράρτημα της ΕΠΑΣ Λάρισας στα Γρεβενά, σε επιχείρηση, όπου τα παιδιά κάνουν την πρακτική τους και τα μαθήματά τους και αμείβονται. Η ειδικότητα που δημιουργήσαμε εκεί βασίστηκε στις συγκεκριμένες ανάγκες της επιχείρησης. Πρόκειται για την ειδικότητα της τεχνικής βιομηχανικών αυτοματοποιημένων συστημάτων. Είναι μία ειδικότητα που δημιουργήθηκε για συγκεκριμένες ανάγκες και έχει τη δυνατότητα άμεσης απορρόφησης.
Αυτό θέλουμε να κάνουμε και εδώ. Να δούμε τις ανάγκες των μεγάλων εργοστασιακών μονάδων. Είμαστε καθημερινά σε επαφές με τους εργοδότες. Τι ζητάει η αγορά, το μεταφέρουμε στη διοίκηση και το δουλεύουμε.
«Οι εργοδότες και οι μεγάλες επιχειρήσεις ζητούν τεχνικό προσωπικό. Πάσχουμε από τεχνικό προσωπικό. […] Εμείς προσπαθούμε μέσα από τη δική μας παρέμβαση και τη δική μας προσπάθεια, να βοηθήσουμε όσο δυνατό γίνεται αυτές τις επιχειρήσεις»
Η ΔΥΠΑ έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια και έχει πλέον έναν πολύ πιο σύνθετο ρόλο. Πώς το βιώνετε από τη θέση σας;
Η ΔΥΠΑ είναι ένας πάρα πολύ σημαντικός οργανισμός. Έχει ένα πολύ μεγάλο κομμάτι ευθύνης και ένα πολύ μεγάλο βάρος, γιατί είναι πολυπλευρική. Έχει πάρα πολλά αντικείμενα που πρέπει να αντιμετωπίζουμε. Δεν είναι μόνο η ανεργία. Έχουμε τις σχολές, έχουμε τα προγράμματα κατάρτισης, έχουμε και ό,τι προσαρτήθηκε από τον πρώην ΟΕΚ και τον πρώην Οργανισμό Εργατικής Εστίας. Έχουμε εργατικές κατοικίες σε όλη την Ελλάδα.
Στα Γρεβενά, για παράδειγμα, μετά από 23 χρόνια δόθηκαν οριστικά παραχωρητήρια σε ανθρώπους. Από τις 80 κατοικίες δόθηκαν οι 60. Πήγα και τις επισκέφθηκα και είδα τα χαμόγελα στα πρόσωπά τους. Μετά από 23 χρόνια καταφέραμε μέσα σε δύο χρόνια να λύσουμε ένα πρόβλημα 23 ετών. Αυτά είναι σημεία που είναι καλό να τα φωτίζουμε.
Στη Θεσσαλία είχαμε και την επαναλειτουργία του βρεφονηπιακού σταθμού της ΔΥΠΑ στη Λάρισα, ο οποίος είχε υποστεί μεγάλες ζημιές. Πόσο σημαντικό ήταν αυτό για εσάς;
Πάρα πολύ μεγάλη χαρά. Το πάλεψα πάρα πολύ, και σε προσωπικό επίπεδο και με πιέσεις. Γιατί, όπως σας έχω ξαναπεί, αγαπάω πάρα πολύ την υπηρεσία μου. Αγαπάω και τους συναδέλφους μου πάρα πολύ. Έβλεπα την αγωνία τους. Οι μαμάδες δικαιολογημένα φώναζαν, υπήρχαν δημοσιεύματα, υπήρχε πίεση. Ήξερα όμως εγώ τι έκανα και τι προσπάθειες έκανα. Και δεν ήμουν μόνο εγώ.
Όταν πήγα και είδα τον σταθμό μετά τον «Ντάνιελ», πραγματικά έμεινα έκπληκτη. Τρόμαξα. Έπρεπε ουσιαστικά να στηθεί από την αρχή. Άλλαξαν και κάποιες προδιαγραφές, ενώ υπήρχαν και άλλες υπηρεσίες που είχαν τις δικές τους απαιτήσεις. Μια δημόσια υπηρεσία πολλές φορές μπλέκει στον δρόμο της γραφειοκρατίας με άλλες δημόσιες υπηρεσίες.
Αυτή τη στιγμή έχουμε 25 παιδιά και ο σταθμός μπορεί να φιλοξενήσει πολλά περισσότερα. Δέχεται μάλιστα και άλλα παιδιά, παρότι έχουν λήξει οι ημερομηνίες των αιτήσεων, λόγω του καθεστώτος που ισχύει. Ελπίζουμε την επόμενη χρονιά να έχουμε μεγάλη αύξηση των παιδιών.
Η ΔΥΠΑ έχει παρουσία και σε προγράμματα που αφορούν ευάλωτες ομάδες, ακόμη και μέσα στα σωφρονιστικά καταστήματα. Τι σημαίνει αυτή η δράση;
Δεν είναι η πρώτη φορά που έχουμε επαφή με σωφρονιστικά καταστήματα. Τα Κέντρα Διά Βίου Μάθησης της ΔΥΠΑ τα τελευταία χρόνια κάνουν πολλά προγράμματα μέσα στα σωφρονιστικά καταστήματα.
Είναι προγράμματα που δίνουν στους ανθρώπους τη δυνατότητα να αποκτήσουν πιστοποίηση και να βγουν στην αγορά εργασίας. Ο κάθε κρατούμενος που βρίσκεται εκεί αποκτά τυπικά και ουσιαστικά προσόντα, ώστε να μπορέσει να ενσωματωθεί και πάλι στην αγορά εργασίας.
Παράλληλα, υπάρχουν νέες δράσεις κατάρτισης στη Θεσσαλία;
Ετοιμάζουμε πρόγραμμα με τον Δήμο Τυρνάβου για 25 ανέργους στην κατάρτιση μαγειρικής. Επίσης, είμαστε σε συνεργασία με το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Λάρισας και ετοιμάζουμε τμήμα κατάρτισης ραδιολογίας-ακτινολογίας.
Έχουμε ήδη τους ωφελούμενους και περιμένουμε να ανοίξει το Μητρώο, ώστε να ενταχθούν γιατροί και αντίστοιχες ειδικότητες ραδιολογίας και οι εκπαιδευόμενοι να κάνουν την πρακτική τους μέσα στο αντίστοιχο τμήμα του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Λάρισας.
Μέσα σε όλα αυτά, πόσο εύκολο είναι να διοικεί κάποιος μια τόσο μεγάλη περιφερειακή υπηρεσία με τόσες διαφορετικές ανάγκες;
Δεν καταλαβαίνω πότε περνάει η ώρα εκεί πέρα. Αρχίζουν τα παιδιά και μου λένε «καλό μεσημέρι» και κοιτάω την ώρα και λέω «α, πήγε τρεις». Είμαι γενικότερα ένας άνθρωπος που θέλω να προσπαθώ να λύνω προβλήματα. Είμαι περισσότερο πρακτικός άνθρωπος παρά θεωρητικός. Και ψύχραιμη.
Γιατί, παρόλα αυτά, τα καταλαβαίνουμε όλοι. Είτε χρειαζόμαστε τις παροχές και τις υπηρεσίες της ΔΥΠΑ είτε ακούμε από φίλους μας. Τα μέτωπα είναι πάρα πολλά.
Και ποια είναι τελικά η φιλοσοφία με την οποία αντιμετωπίζετε όλα αυτά τα διαφορετικά ζητήματα;
Αν δεν έχεις ψυχραιμία, δεν μπορείς να λύσεις. Κι εγώ και στην προσωπική μου ζωή αλλά και στην επαγγελματική μου θεωρώ τον πανικό κακό σύμβουλο. Γιατί πιστεύω ότι για όλα υπάρχει λύση.
Για όλα. Υπάρχει μία λύση, κάπου είναι κρυμμένη. Χώνεσαι λίγο και τη βρίσκεις. Νομίζω ότι έχουμε κάνει πάρα πολύ καλή δουλειά και ο επιχειρηματικός κόσμος δίνει μεγάλη βαρύτητα σε εμάς. Πάρα πολύ μεγάλη βαρύτητα και χαιρόμαστε για αυτό, γιατί αποκτήσαμε κι εμείς αυτή την εξωστρέφεια. Φύγαμε από αυτό το επιδοματικό κομμάτι καθαρά, αλλά πήγαμε σε αυτό που ήταν το καθαυτό αντικείμενό μας, στην ανεύρεση εργασίας και στην αγορά εργασίας. Και φυσικά, με τη βοήθεια της διοίκησης, έχουμε πλέον πολλά εφόδια και δεξιότητες, που προσπαθούμε να τα επικοινωνήσουμε ώστε να ακουμπήσουν και στον επιχειρηματία και στον άνθρωπο που ψάχνει να βρει εργασία. Στην καθημερινότητα της ΔΥΠΑ, πίσω από τους αριθμούς, τα προγράμματα και τις διαδικασίες, υπάρχει ένα διαρκές ζητούμενο: να μετατραπεί μια ανάγκη σε πραγματική ευκαιρία. Για έναν άνθρωπο που αναζητά εργασία, για μια επιχείρηση που δυσκολεύεται να βρει το κατάλληλο προσωπικό, αλλά και για όσους χρειάζονται μια νέα δεξιότητα προκειμένου να κάνουν το επόμενο επαγγελματικό τους βήμα.
Η συζήτηση με τη Φρόσω Χατζηκωνσταντίνου αναδεικνύει ακριβώς αυτή τη σύνθετη καθημερινότητα, όπου οι αποφάσεις δεν μένουν στη θεωρία, αλλά καλούνται να απαντήσουν σε πραγματικές ανάγκες. Η ίδια περιγράφει έναν οργανισμό που βρίσκεται διαρκώς σε κίνηση, προσπαθώντας να βρίσκεται κοντά στην κοινωνία, στους εργαζόμενους, στους ανέργους και στις επιχειρήσεις.
Και ίσως το πιο χαρακτηριστικό στοιχείο της προσέγγισής της είναι η επιμονή στην ψυχραιμία και στην αναζήτηση λύσεων. Σε ένα περιβάλλον όπου οι ανάγκες αλλάζουν γρήγορα και οι απαιτήσεις πολλαπλασιάζονται, η απάντηση δεν είναι πάντα αυτονόητη. Υπάρχει όμως, όπως λέει, κάπου μια λύση που πρέπει να αναζητηθεί. Και αυτή η αναζήτηση είναι τελικά μέρος της ίδιας της δουλειάς.
