Το νησί του Παπαδιαμάντη ξεχωρίζει - Πρωτοπορία βιωσιμότητα ανθεκτικότητα και σεβασμός σε δημότες και επισκέπτες
Όπως αλλάζει ο καιρός και προχωράμε για το καλοκαίρι, το μυαλό μας ταξιδεύει στα ελληνικά νησιά. Η Σκιάθος τα τελευταία χρόνια έχει καταφέρει να ξεχωρίσει στις επιλογές Ελλήνων αλλά και ξένων επισκεπτών. Η Σκιάθος, όμως, έχει πετύχει και κάτι παραπάνω από ένα νησί με φυσική ομορφιά. Το νησί του Παπαδιαμάντη θωρακίζεται και εξελίσσεται, αναβαθμίζοντας τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του. Στις 20 Μαρτίου εκδόθηκε υπουργική απόφαση για τη δημιουργία ομάδας 14 εκπροσώπων από φορείς και υπουργεία, στην οποία συμμετέχουν και 5 δήμαρχοι.
Ανάμεσά τους, ο Δήμαρχος Σκιάθου, Θοδωρής Τζούμας, ξεχωρίζει για την δράση του και την πρωτοβουλία του σχεδιασμού ενός προγράμματος που δημιουργεί ασφάλεια για επισκέπτες και για τους κατοίκους του νησιού, ένα σχέδιο πολιτικής προστασίας, προσαρμοσμένο στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες της Σκιάθου, χρησιμοποιώντας χαρακτηριστικά την έκφραση «απομόνωση χωρίς ρίσκο».
Συνέντευξη στην Εννη Λεβέντη από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή του Πάσχα 12 Απριλίου 2026
Δήμαρχε η Σκιάθος είναι πια ένα νησί στο χάρτη με τους πιο δημοφιλής ελληνικούς προορισμούς. Έχετε κερδίσει λοιπόν το στοίχημα με τον τουρισμό αλλά τι σημαίνει πραγματικά «απομόνωση χωρίς ρίσκο»
Μας έχει απασχολήσει ιδιαίτερα το πώς θα πρέπει να λειτουργούμε σε μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης, ειδικά όταν μιλάμε για ένα νησί με αυξημένη τουριστική κίνηση. Έχουμε εμπειρία από δύσκολες συνθήκες στο πρόσφατο παρελθόν, ειδικά στην περίπτωση του Daniel, που το νησί ήταν γεμάτο και έπρεπε, εκτός από τον μόνιμο πληθυσμό, να βοηθήσουμε και τους χιλιάδες επισκέπτες, που εκείνο το διάστημα ήταν περίπου 50 χιλιάδες. Ξεκινήσαμε λοιπόν με τη σύνταξη ενός ειδικού σχεδίου, σε συνεργασία με τον καθηγητή, κ. Λέκκα, του Πανεπιστημίου Αθηνών, τον ειδικό για την αντιμετώπιση κρίσεων.
Διότι εμείς, ξέρετε, όπως και όλη η χώρα, επικαιροποιούμε κάθε χρόνο ένα σχέδιο για τις πλημμύρες, για τις χιονοπτώσεις, για τις πυρκαγιές, περιφερειακό, που δεν εξειδικεύεται καθόλου στις ανάγκες κάθε τόπου. Οπότε θέλαμε να έχουμε ένα δικό μας σχέδιο για την αντιμετώπιση κρίσεων και φυσικών καταστροφών. Αυτό έγινε λοιπόν με μια συνεργασία που κράτησε περίπου δύο χρόνια και πλησιάζουμε στην ολοκλήρωση, περιμένοντας να μας παραδοθεί μέχρι τέλος Μαΐου. Αυτό το σχέδιο προστασίας λοιπόν, τα βασικά του σημεία, έχουμε προβλέψει να είναι και μεταφρασμένο στα αγγλικά για να το δίνουμε στους επισκέπτες.
Ποια είναι τα διαφορετικά σημεία από ένα σχέδιο που μπορεί να έχει οποιοσδήποτε άλλος δήμος, σε σχέση με τον Δήμο Σκιάθου;
Κοιτάξτε, αυτή η γεωγραφική απομόνωση είναι που πρέπει να μας βρίσκει και έτοιμους. Διότι πάντοτε σε μια κρίση, είτε πρόκειται για πυρκαγιά είτε πρόκειται για πλημμύρα, δύσκολα έρχεται η βοήθεια από τη στεριά. Ειδικά όταν το φαινόμενο έχει επηρεάσει και τη στεριανή περιοχή, όπως έγινε και στην περίπτωση του Daniel, που ήμασταν απολύτως μόνοι μας για ένα μεγάλο διάστημα και λειτουργήσαμε και το αντιμετωπίσαμε τελείως μόνοι μας. Οπότε θεωρούμε ότι πρέπει να υπάρχει μια πρόνοια, να υπάρχει ο απαραίτητος εξοπλισμός σε όλα τα νησιά.
Γι’ αυτό και εκπροσωπήσαμε τη νησιωτικότητα στην ομάδα έργου. Ήταν και η συνεργασία που είχαμε με τον κύριο Λέκκα για να δημιουργηθεί αυτό το ειδικό σχέδιο, που για πρώτη φορά έγινε σε νησί, όπως και η συνεργασία με το ΕΛΙΑΜΕΠ και τον Κόμβο Κλιματικής Αλλαγής για το Σχέδιο Ανθεκτικότητας, που μόνο εμείς και η Ιθάκη έχουμε, πριν από όλες τις άλλες πόλεις, που προέκυψε μετά ως αναγκαιότητα μέσα από νομοθεσία να το έχουν όλες οι πόλεις.
Γι’ αυτό λοιπόν συμμετείχαμε και στην ομάδα έργου που αποφάσισε ο Υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, ο πρώην Υπουργός κ. Κεφαλογιάννης.
Εκεί Δήμαρχε είχατε την ευκαιρία να πραγματοποιήσετε μια πολύ σημαντική ομιλία για το σχέδιο ζωής σ ένα νησί «χωρίς ρίσκο», σωστά;
Ακριβώς. Εκεί παρουσίασα τη στρατηγική για την ανθεκτικότητα, μέσα από μια έρευνα που διεξήχθη από το Ελληνικό Δίκτυο Ανθεκτικών Πόλεων. Στην εκδήλωση υπογράψαμε και το μνημόνιο με το Υπουργείο. Για πρώτη φορά γίνεται αυτό. Περισσότεροι από 150 δήμαρχοι υπέγραψαν μαζί με τον Υπουργό αυτό το μνημόνιο συνεργασίας, που είναι πάρα πολύ σημαντικό. Εκεί λοιπόν παρουσιάσαμε όλες αυτές τις ιδιαιτερότητες, την τρωτότητα, τις αδυναμίες που έχουν τα νησιά σε ό,τι αφορά την αντιμετώπιση κρίσεων, για τις πρώτες μέρες, τις πρώτες ώρες, προτείνοντας λύσεις για το πώς πρέπει να σκεφτούμε για να υποστηρίξουμε και έναν πληθυσμό ο οποίος δεν ξέρει καθόλου τον τόπο, και αφορά στους επισκέπτες, που μπορεί να μη μιλάνε ούτε αγγλικά, να μιλούν και μια άλλη γλώσσα, Ιταλικά, Γαλλικά αλλά θα πρέπει σε μια κρίση, να νιώσουν ασφαλείς. Παρουσιάσαμε πώς πρέπει να λειτουργήσουμε, γιατί και τους κατοίκους στο νησί αλλά και τους επισκέπτες θα πρέπει να τους συμπεριλάβουμε στο σχέδιο αντιμετώπισής μας.
Σε αυτό το πλαίσιο Δήμαρχε, πώς μπορείτε να δώσετε και να δημιουργήσετε αυτό το ανθεκτικό προφίλ ως Δήμος, και μάλιστα σε νησί, ώστε οι πολίτες να το βιώνουν και μέσα από την καθημερινότητά τους στην πράξη, αυτή την ανθεκτικότητα που περιγράφετε
Ο πολίτης πρέπει να είναι ενημερωμένος καταρχάς για τους κινδύνους. Η ανθεκτικότητα δεν έχει να κάνει πάντοτε με τη φυσική καταστροφή. Είναι πιο διευρυμένη. Έχει να κάνει και με την οικονομική καταστροφή. Δηλαδή πρέπει να δούμε και πόσο ανθεκτικοί θα είμαστε σε μια ενδεχόμενη οικονομική καταστροφή που αφορά τον τουρισμό και που μπορεί να προκύψει από διάφορα άλλα φαινόμενα, όπως μια πανδημία, όπως μια οικονομική καταστροφή σε μια χώρα με την οποία συνδεόμαστε. Ή ακόμα και μια οικονομική κατάρρευση, όπως για παράδειγμα στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Και αυτό έχει γίνει στο παρελθόν με την κατάρρευση της εταιρίας Thomas Cook. Χρειάζεται να υπάρχουν σενάρια για το πώς θα βοηθήσουμε και θα υποστηρίξουμε την κοινότητα για να επιβιώσει. Γιατί ξέρετε, η οικονομία μας καλώς ή κακώς στηρίζεται αποκλειστικά στον τουρισμό. Γι’ αυτό και κάναμε ένα μεγάλο πρόγραμμα προβολής και υποστηρίζουμε πολύ τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου, στην αρχή και στο τέλος. Όλα γυρίζουν γύρω από τον τουρισμό. Οπότε πρέπει να δούμε κι εμείς πώς θα είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε την οποιαδήποτε κρίση. Να υπάρχει ένας μηχανισμός από τον Δήμο, στα μέτρα του δυνατού, να μπορέσουμε να υποστηρίξουμε την κοινότητα και τους επισκέπτες εκείνο το διάστημα αν έρθουμε αντιμέτωποι με μια δύσκολη συνθήκη.
Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη κι ένα πολύ μεγάλο αντιπλημμυρικό έργο ύψους 3,2 εκατομμυρίων ευρώ. Ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης αυτού του έργου και ποιες περιοχές στο νησί θα νιώσουν ότι έχουν πλέον ασφάλεια;
Όλα τα σχέδια, καλά κάνετε και το επισημαίνετε, κυρίως μας δίνουν οδηγίες στο πώς θα λειτουργήσουμε σε διάρκεια ενός φαινομένου, κατά την αντιμετώπισή του και μετά. Αυτό στο οποίο αναφέρεστε εσείς είναι πάρα πολύ σημαντικό. Είναι τα έργα που στο σύνολο θα μας βοηθήσουν να θωρακίσουμε τις περιοχές στο μέτρο του δυνατού. Αυτή τη στιγμή λοιπόν υλοποιούμε ένα πολύ μεγάλο έργο σε συνεργασία με την Περιφέρεια και θέλω να ευχαριστήσω την αντιπεριφερειάρχη, την κυρία Παπαδημητρίου για την εξαιρετική συνεργασία, όπως και τις τεχνικές υπηρεσίες. Ολοκληρώνουμε λοιπόν μέχρι τέλος Απριλίου την πιο μεγάλη φάση διεκπεραίωσης του έργου και θα επανέλθουμε από τον Οκτώβριο για να συνεχίσουμε. Θα διακόψουμε λόγω της τουριστικής κίνησης, και αφορά στις περιοχές Τρούλος και Αχλαδιές κυρίως, με κάποιες άλλες επεμβάσεις που θα γίνουν και στην περιοχή του Πλατανιά και των Κουκουναριών. Αυτή είναι η δεύτερη φάση που υλοποιούμε αυτή τη στιγμή, η πρώτη είχε υλοποιηθεί την προηγούμενη περίοδο.
Δήμαρχε, πρωτοπορείτε και σε πάρα πολλά επίπεδα και διαφορετικά, και αναφέρομαι στο γεγονός ότι έχετε αναπτύξει μια ιδιαίτερα σημαντική πρωτοβουλία για να γίνει η Σκιάθος φιλική προς τα άτομα που βρίσκονται στο φάσμα του αυτισμού. Αυτή η ιδέα πώς γεννήθηκε;
Θα σας πω. Καταρχάς είναι κακό να το θεωρούμε πρωτοπορία. Πρέπει να το λέμε και αυτονόητο, και αργήσαμε, εγώ θα πω. Κοιτάξτε, από τότε που αναλάβαμε τη θητεία μας, έχουμε βάλει ως προτεραιότητα τα θέματα της συμπερίληψης και της προσβασιμότητας. Σε ό,τι αφορά τώρα τα άτομα με κινητικά προβλήματα, έχουμε ήδη γίνει και θέμα σε διεθνή συνέδρια του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, τον Νοέμβριο του ’23 στο Σαν Μαρίνο, για τις δράσεις μας που έχουν γίνει για την προσβασιμότητα στις παραλίες και την πρόσβαση στον κοινόχρηστο χώρο αλλά και στον ιδιωτικό, μέσα από δράσεις που προβάλλουμε και προκρίνουμε.
Πέρα όμως από την ορατή αναπηρία, υπάρχει και η αόρατη, και αυτή αφορά τον αυτισμό. Το πρόγραμμα λοιπόν αυτό συμπεριλαμβάνεται στις δράσεις του Δήμου για τη συμπερίληψη και την προσβασιμότητα και αφορά δύο στάδια. Αφορά το στάδιο της ενημέρωσης, κυρίως σε ανθρώπους που εργάζονται στο δημόσιο και στον ιδιωτικό φορέα. Δηλαδή σε ξενοδοχεία, σε επιχειρήσεις, σε εστιατόρια, στις δημόσιες υπηρεσίες του Δήμου, σε τράπεζες, στο μεγάλο σούπερ μάρκετ, σε διάφορες υπηρεσίες όπως λιμεναρχείο ή αστυνομία, και αφορά εκπαιδεύσεις οι οποίες θα ολοκληρωθούν μέχρι τα μέσα Μαΐου.
Οι εκπαιδεύσεις αυτές θα επικαιροποιούνται, διότι συνεχώς το προσωπικό μπορεί να αλλάζει θέσεις, αλλά και να πηγαίνουμε και σε νέους χώρους πέρα από αυτούς που έχουμε επιλέξει για να γίνει η αρχή. Η δεύτερη φάση αφορά στη δημιουργία ενός ψηφιακού χάρτη, ο οποίος θα είναι κι αυτός έτοιμος στα μέσα Μαΐου, όπου θα προτείνει στους ανθρώπους αυτούς, ήσυχες περιοχές γιατί αυτό χρειάζεται ο αυτιστικός και οι ήσυχες περιοχές θα αφορούν επισκέψεις σε παραλίες, σε χώρους πολιτιστικού ενδιαφέροντος, σε ξενοδοχεία, σε καφέ, σε εστιατόρια που είναι κάπως απομακρυσμένα.
Υπάρχει και ένα μικρό σήμα σε κάποιες ευρωπαϊκές πόλεις όπου δείχνει ότι το κτίριο, η υπηρεσία, το θέατρο ή ο χώρος αναψυχής, πληροί τις προϋποθέσεις φιλικών συνθηκών φιλοξενίας για αυτούς τους ανθρώπους.
Αυτό ακριβώς θα κάνουμε κι εμείς. Να σας πω ότι το υλοποιούμε σε συνεργασία με τον οργανισμό «Ανοιχτοί Ορίζοντες» και η χρηματοδότηση είναι από το Ίδρυμα Λάτση. Αυτό που χρειάζεται είναι ενημέρωση. Εμείς πρέπει να προσαρμοστούμε στις ανάγκες των ανθρώπων αυτών και όχι εκείνοι σε εμάς. Η ενημέρωση κυρίως έχει να κάνει με το ότι όταν εντοπίσουμε αυτά τα χαρακτηριστικά, να προσαρμόσουμε κι εμείς τη συμπεριφορά μας, να καταλάβουμε ότι το άτομο είναι αυτιστικό και ότι θέλει μια ειδική μεταχείριση.
Ξέρετε, τις περισσότερες φορές ίσως θα ήταν καλό να την έχουμε γενικά αυτή τη συμπεριφορά, γιατί είναι μια συμπεριφορά πιο συμπονετική, με περισσότερη κατανόηση προς τον άλλον. Δηλαδή μπορεί οποιοσδήποτε από εμάς να έχει μια δύσκολη μέρα και να είναι εκνευρισμένος και να χρειάζεται μια τέτοια αντιμετώπιση για να λειτουργήσει. Οπότε είναι καλό παράδειγμα να το έχουμε και στη ζωή μας γενικά, το πώς συμπεριφερόμαστε με κατανόηση στους ανθρώπους αυτούς. Ίσως θα έπρεπε να το κάνουμε και με όλους μας. Μας δείχνουν αυτοί οι άνθρωποι ένα παράδειγμα συμπεριφοράς.
Δήμαρχε, πολλοί λένε: «Μα τι κάνει διαφορετικά η Σκιάθος και μπορεί και εξασφαλίζει πόρους προκειμένου να προχωρούν τα έργα;» Τι διαφορετικό κάνετε;
Δεν είναι κάτι διαφορετικό. Κάνουμε αυτό που πρέπει. Η υποχρέωσή μας είναι όταν υπάρχει μια πρόσκληση για ένα έργο να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε γρήγορα, αλλά και όταν ακόμη προκρίνεται μια ανάγκη για τον τόπο και έχουμε εμείς μια μελέτη έτοιμη, να προσπαθήσουμε να βρούμε χρηματοδότη και να το υλοποιήσουμε. Γι’ αυτό είμαστε στη θέση αυτή. Αυτό υποσχεθήκαμε στον κόσμο. Είμαστε εδώ για να καλυτερεύσουμε τις συνθήκες της καθημερινότητας με τον καλύτερο τρόπο και μέσα από έργα υποδομής. Αν δεν το καταφέρουμε, έχουμε αποτύχει. Αυτό πρέπει να κάνουμε. Έτσι πρέπει να λειτουργεί κάθε Δήμος και γι αυτό μας έχουν επιλέξει.
Θεωρείτε δηλαδή ότι αυτή είναι η σωστή οδός προκειμένου ένα μέρος να έχει την ασφάλειά του, τη σταθερή ανάπτυξή του και να δίνει τη δυνατότητα στους δημότες του να απολαμβάνουν αυτά που πρέπει;
Απόλυτα είναι αυτός ο σκοπός . Ακριβώς έτσι γίνονται τα πράγματα γιατί αυτή είναι η υποχρέωσή μας.
Ο τουρισμός έχει πετύχει και η Σκιάθος ξεπέρασε κάθε προσδοκία, ξεκινώντας ίσως για πρώτη φορά από τις 29 Μαρτίου την έναρξη της φετινής καλοκαιρινής σεζόν και μάλιστα, το 2026 περιμένετε περίπου 2.800 πτήσεις από 17 χώρες σε αυτό το μικρό αεροδρόμιο της Σκιάθου.
Σωστά, επενδύουμε στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου. Συνολικά θα έχουμε 27 πτήσεις μέσα στον Απρίλιο. Να σας πω ότι η εταιρεία που άνοιξε φέτος την τουριστική περίοδο είναι η EasyJet, με την οποία είχαμε κάνει μια σύμβαση για 50.000 ευρώ, που αφορά κυρίως την επέκταση της τουριστικής περιόδου. Είναι αυτή που θα κλείσει και την τουριστική περίοδο. Από ένα πρόγραμμα 500.000 ευρώ, που τα τελευταία χρόνια διαθέτουμε από πόρους του Δήμου για την τουριστική προβολή που αφορά κυρίως χρηματοδότηση τουριστικών εταιρειών, κυρίως αεροπορικών, για την ανάπτυξη του προγράμματος, μέχρι το τέλος της τουριστικής περιόδου, όπως επίσης και σε δράσεις προβολής σε μέσα μαζικής μεταφοράς πόλεων της Ευρώπης, όπως στο Μετρό του Λονδίνου, στο Μετρό του Παρισιού, στο τραμ της Ζυρίχης, στο τραμ της Βιέννης, και φέτος κάναμε μια μεγάλη δράση επίσης στην Times Square της Νέας Υόρκης, όπου για περίπου έναν μήνα είχαμε ένα διαφημιστικό βίντεο για το νησί.
Άρα, δήμαρχε, μπροστά σε όλο αυτό τον όγκο των επισκεπτών και ταυτόχρονα στο αφήγημα ότι το νησί μπορεί να προσφέρει ποιοτικό τουρισμό, πώς θα καταφέρετε να ισορροπήσετε και να διατηρήσετε τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του νησιού
Αυτό είναι και το στοίχημα, όπως σας είπα η οικονομία βασίζεται στον τουρισμό. Το άνοιγμα σε νέους προορισμούς δημιουργεί μια βιώσιμη στρατηγική, επειδή υπάρχει «παραδοσιακά» μια εξάρτηση από το Ηνωμένο Βασίλειο περίπου στο 60%, όπως επίσης και η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου, δηλαδή έτσι κι αλλιώς τα όρια είναι πεπερασμένα για τον Ιούλιο και Αύγουστο και δεν θέλουμε να τα αυξήσουμε επειδή και οι υποδομές δοκιμάζονται τη περίοδο αυτή.
Οι υποδομές μπορούν να στηρίξουν όλο αυτό το σχέδιο διεύρυνσης του τουρισμού;
Για την ώρα φαίνεται πως ναι. Ωστόσο, γι’ αυτό επενδύουμε, όπως σας είπα, στους πρώτους μήνες της τουριστικής περιόδου, δηλαδή Μάιο-Ιούνιο και Σεπτέμβριο-Οκτώβριο. Η διεύρυνση είναι αυτή που θα βοηθήσει να έχουμε μια πιο ομαλή μεταβολή στον πληθυσμό, από αυτό που έχουμε ήδη, δηλαδή Ιούνιο ή Αύγουστο, σε μια περίοδο που για την ώρα δεν υπήρχε τουριστική κίνηση, όπως ο Απρίλιος ας πούμε, που από ό,τι φαίνεται καθιερώνεται πια. Άλλωστε από το 2022 που ξεκινήσαμε τη πρώτη διεθνή πτήση με το Παρίσι, καθιερώνεται πια σαν μήνας που ξεκινάει η τουριστική περίοδο. Αυτό είναι που προσπαθούμε.
Είναι μια προσπάθεια που δεν φτάνει μόνο ο Δήμος και η αεροπορική εταιρεία ή ο τουριστικός οργανισμός που βάζει μια πτήση. Θέλει και συμμετοχή από την τοπική κοινότητα, που φαίνεται ότι ανταποκρίνεται. Δηλαδή να έχουμε ανοιχτές επιχειρήσεις, τουλάχιστον μέσα στον οικισμό, εστιατόρια, καφέ, ξενοδοχεία. Αυτό γίνεται σιγά – σιγά. Οπότε μαζί θα προχωρήσουμε και φαίνεται ότι θα έχουμε μια επιτυχή έκβαση σε αυτό, δηλαδή στην καθιέρωση της τουριστικής περιόδου στους 6 και γιατί όχι και στους 7 μήνες τον χρόνο.
Δήμαρχε, ζείτε στο νησί, στη Σκιάθο, είναι έτσι όπως το οραματιστήκατε όταν θέσατε τον εαυτό σας υποψήφιο ως δήμαρχο της Σκιάθου;
Κοιτάξτε, αυτό είναι μια μεγάλη ερώτηση και δεν σταματά ποτέ η προσπάθεια. Δηλαδή δεν υπάρχει μια χρονική στιγμή που να πεις ότι τώρα είμαστε ευχαριστημένοι με αυτό που έγινε ή τώρα το έχουμε καταφέρει. Είναι ένας συνεχής αγώνας, που μέχρι την τελευταία μέρα που είμαστε στη θέση αυτή θα πρέπει να το αποδεικνύουμε αυτό που λέτε.
Είναι μια καλή ερώτηση για τους κατοίκους αυτή, γιατί εμείς, ξέρετε, μέσα από τη συνεχή δουλειά και την αφοσίωση, δεν μπορούμε να απαντήσουμε, δηλαδή πρέπει να γίνει ένας απολογισμός για να το δούμε. Είναι τόση η απορρόφηση και η αφοσίωση που συνεχώς προκύπτει το ένα μετά το άλλο και δημιουργείται ο νέος στόχος που βγαίνει κάθε φορά μπροστά. Οπότε ό,τι έχει συμβεί, μένει στην άκρη και πάμε για τα επόμενα.
Μιλάμε λοιπόν για μία Σκιάθο με αυξημένη θωράκιση, διαφορετική, πρότυπο πολιτικής προστασίας. Μιλάμε για μία Σκιάθο που θέλει να έχει βιώσιμο τουρισμό.
Ας μην χρησιμοποιούμε τόσο μεγάλες κουβέντες, όπως για παράδειγμα «πρότυπο».
Να σας πω. Εμείς προσπαθήσαμε να έχουμε ένα τοπικό σχέδιο, που είναι πάρα πολύ σημαντικό, και σε συνεργασία με τον κύριο Λέκκα, που θεωρείται ο πλέον ειδικός. Αυτό θα πρέπει τώρα να το εφαρμόσουμε, να το επικοινωνήσουμε στον κόσμο, στους επισκέπτες, στους κατοίκους, και μετά να πούμε ότι είμαστε έτοιμοι. Θεωρήσαμε καλό ότι έπρεπε αυτό να υπάρχει, γιατί το περιφερειακό δεν βοηθάει. Ούτε ενημέρωση υπάρχει στον κάτοικο, αλλά ούτε και η πληροφορία που πρέπει να έχει ο Δήμος. Θεωρούμε ότι έχοντας δίπλα μας τους πλέον ειδικούς μπορούμε να καταφέρουμε το αποτέλεσμα, που είναι και θα έπρεπε να είναι και αυτονόητο και το πιο κυρίαρχο γιατί μιλάμε για την προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Αυτή είναι η προτεραιότητα, και μετά όλα τα άλλα έπονται. Και σε αυτή τη φιλοσοφία είναι και το νησί, ως βιώσιμος προορισμός, με τα χαρακτηριστικά ποιοτικής διαμονής αλλά και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος. Μια ζωή στο νησί που αφορά και τον επισκέπτη αλλά και τον κάτοικο. Θα πρέπει να σας πω ότι μας έχει κάνει και υπερήφανους η αντιμετώπιση στα θέματα αυτά από την τοπική κοινότητα. Είναι πάρα πολύ θετικοί οι άνθρωποι στο να συμμετέχουν στην προσπάθεια αυτή. Επίσης ένα άλλο ενδεικτικό είναι και το άνοιγμα που κάναμε στα ειδικά σχολεία. Καταρχάς, από τότε που έχουμε αναλάβει, έχουμε ιδρύσει οκτώ νέα σχολεία. Από αυτά, τα τρία είναι ειδικά. Δηλαδή έχουμε το ειδικό νηπιαγωγείο, το ενιαίο ειδικό γυμνάσιο-λύκειο και το ειδικό εργαστήριο επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης.
Υπάρχουν τέτοιες ανάγκες προκειμένου να ιδρυθούν τρία ειδικά σχολεία στη Σκιάθο, κ Τζούμα;
Αυτό ήθελα να σας πω. Εμείς βρήκαμε μόνο το ειδικό δημοτικό. Το ότι βλέπετε πως οι γονείς αποφασίζουν και επιλέγουν τα σχολεία αυτά, γιατί σε αυτά θα πρέπει να φοιτήσουν τα παιδιά τους, σημαίνει πολλά. Δεν είναι ότι δεν βλέπουν την κατάσταση ή προσπαθούν να την εξωραΐσουν. Υπάρχει η επιλογή αυτή και βλέπετε ότι την επιλέγουν. Και αυτό μας δίνει δύναμη να συνεχίσουμε. Δεν είναι μόνο ότι ιδρύσαμε τα σχολεία αυτά. Υπάρχει ανταπόκριση από τους γονείς, που επιλέγουν τα παιδιά τους να φοιτήσουν σε αυτά, εφόσον έτσι έχουν αποφασίσει οι ειδικοί. Η απόφαση είναι πάντα και στον γονιό βέβαια, αλλά το γεγονός αυτό δείχνει ακριβώς ότι όταν αποδέχεσαι ένα πρόβλημα και προσπαθείς να το αντιμετωπίσεις, είναι και πιο εύκολο να ενταχθεί και το παιδί αυτό στην κοινότητα. Και πάντοτε τα σχολεία αυτά, ξέρετε, τα λειτουργούμε μαζί με τα άλλα σχολεία, έτσι ώστε να μεγαλώνουν τα παιδιά μέσα σε ένα συμπεριληπτικό περιβάλλον, που η εκπαίδευση είναι η πλέον κατάλληλη για να το περιγράψει και να το υλοποιήσει.
Ουσιαστικά, αν θέλαμε να βάλουμε με μια αλφαβητική σειρά προτεραιότητας τους τρεις επόμενους στόχους που έχετε εσείς προσωπικά ως δήμαρχος, με ποια σειρά θα βάζατε αυτά τα θέματα τα οποία ήδη συζητήσαμε;
Κοιτάξτε, η πολιτική προστασία είναι πάντοτε η προτεραιότητα. Μετά είναι η εκπαίδευση, ο χώρος της εκπαίδευσης και οι ανάγκες της, και οι υποδομές βέβαια που αφορούν σε δίκτυα ύδρευσης, αποχέτευσης, οδοποιίας. Αυτοί είναι οι τρεις κύριοι πυλώνες.
Μετά βεβαίως ακολουθούν άλλα, όπως για παράδειγμα η ανάδειξη της τοπικότητας, η πολιτιστική κληρονομιά, η τουριστική κίνηση του τόπου. Αλλά σε ό,τι αφορά τα τρία βασικά, είναι αυτά: πολιτική προστασία, εκπαίδευση και υποδομές.
Έχει ξεκινήσει η Μεγάλη Εβδομάδα. Εσείς έχετε ξεκινήσει τις πτήσεις στο νησί από 29 Μαρτίου. Πλέον η Σκιάθος είναι έτοιμη να φιλοξενήσει και τους επισκέπτες του Πάσχα, αφού ήδη φιλοξένησε τους πρώτους τουρίστες;
Ναι βέβαια. Ξέρετε, το Πάσχα της Σκιάθου είναι πολύ γνωστό και αγαπητό, ειδικά στους Έλληνες, με τα έθιμα αυτά που έρχονται από την αγιορείτικη παράδοση, διότι υπάρχει και μια τέτοια ιστορία με το νησί, με τους Κολλυβάδες πατέρες από το Άγιο Όρος. Ήταν αυτοί που ίδρυσαν και την Ιερά Μονή Ευαγγελισμού. Οπότε έχει επηρεάσει πάρα πολύ το αγιορείτικο τυπικό και το τυπικό της τοπικής εκκλησίας αλλά και του τόπου γενικότερα. Αυτό έχει περάσει και στον κόσμο του Παπαδιαμάντη πολύ έντονα. Με το έθιμο αυτό του Επιταφίου, που γίνεται η περιφορά από τις τρεις η ώρα το πρωί μέχρι τις έξι σε όλο το νησί, είναι μια πολύ βιωματική εμπειρία, που αν τη ζήσει κανείς μόνο τότε μπορεί να την κατανοήσει.
Χαιρόμαστε πολύ να καλωσορίζουμε όλους τους φίλους που θα θέλουν να γνωρίσουν το ξεχωριστό σκιαθίτικο Πάσχα. Και να πω ότι γίνεται και μια ειδική πτήση κάθε χρόνο, με δαπάνη της οικογένειας Ποταμιάνου, οπότε έχουμε και το Άγιο Φως στο νησί τη μέρα της Ανάστασης.
Ανοιχτός και φιλικός ο τόπος του Παπαδιαμάντη, έχει ήδη σημάνει την έναρξη του καλοκαιριού με τις φυσικές ομορφιές να έλκουν τους επισκέπτες και τις υποδομές να δημιουργούν ένα ισορροπημένο συνδυασμό για διακοπές αναψυχής και διασκέδασης, με προστιθέμενα ποιοτικά χαρακτηριστικά. Η Σκιάθος κερδίζει τις εντυπώσεις.
