Οι ξενοδόχοι της Μαγνησίας παρακολουθούν με προβληματισμό τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή σε μια εποχή κοντά στο Πάσχα και στη θερινή περίοδο. Ο πρόεδρος της Ένωσης ξενοδόχων Μαγνησίας Γιώργος Ζαφείρης, σχολιάζει την επικαιρότητα και εξηγεί πώς μια σειρά γεγονότων έχει οδηγήσει τη Θεσσαλία να είναι μια περιοχή που δεν αξιοποιεί επαρκώς την τουριστική της αξία. «Ο τουρισμός χρειάζεται σχέδιο και υλοποίση ενός σχεδίου μαζί με μας, τους αθρώπους του κλάδου και όχι για μας, χωρίς εμάς». Οι επιλογές της περιφέρειας Θεσαλίας ήταν μάλλον εντυπωσιακές αλλά όχι και ουσιαστικές ώστε να διαμορφώσουν ένα στοχευμένο σχέδιο ανάπτυξης της Θεσσαλίας που να ανεβάσει την επισκεψιμότητα . «Περισσότερες εντυπώσεις και λιγότερα ουσία» αναφέρει χαρακρτηριστικά ο πρόεδρος των ξενοδόχων Μαγνησίας.
Συνέντευξη στην Εννη Λεβέντη από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 15 Μαρτίου 2026
Ποιες είναι οι πρώτες εκτιμήσεις σας από τη νέα αυτή εξέλιξη του πολέμου στη Μεση Ανατολή;
Φαίνεται οτι η χώρα μας δεν θα επηρεαστεί αν τα πράγματα παραμείνουν έτσι και ας ελπίσουμε οτι θα σταματήσει γρήγορα. Σίγουρα θα υπάρξει μια μείωση. Είναι αυτό που συνήθως λέω, οτι δεν πρέπει κάποια περιοχή να “κρεμιέται” από μία μόνο ομάδα ταξιδιωτών. Τα πράγματα αλλάζουν και έχουμε πολλά παραδείγματα, στο παρελθόν και με τους Ρώσους, παλιότερα και με τους Άγγλους. Δεν πρέπει καμία μονάδα να εξαρτάται αποκλειστικά από μια περιοχή απ όπου έρχονται οι επισκέπτες.
Θα δούμε αύξηση στις τιμές των καταλυμάτων αν μας προλάβουν τα γεγονότα; Mπορούμε να προβλέψουμε κάτι τέτοιο;
Όχι, δεν πρόκειται να γίνει κάτι τέτοιο, εφόσον είμαστε σε πλαίσια λογικά. Να σας θυμίσω τα τελευταία 4-5 χρόνια έχει αυξηθεί 40-50% το κόστος λειτουργίας των καταλυμάτων, μεταξύ όλων των πραγμάτων που αφορούν στα κόστη λειτουργίας και οι αυξήσεις στις τιμές πανελλαδικά κατά μέσο όρο δεν ξεπέρασαν το 10%. Κάπου πήγαν πολύ παραπάνω, κάπου λιγότερο. Στη περιοχή μας οι αυξήσεις ήταν από 8-18% στις τιμές και πάλι αυτό που έχω επαναλάβει πολλές φορές, είναι οτι πρέπει να κοιτάμε το value for money. Υπάρχουν πάντα και προσφορές απ τους ξενοδόχους. Αυτό που προτρέπουμε τους επισκέπτες είναι να βλέπουν τις προσφορές των ξενοδόχων γιατί ο προορισμός μας, όχι μόνο η Μαγνησία αλλά γενικά η θεσσαλία και μιλάω για τις θέσεις του ξενοδοχειακού επιμελητηρίου, έχει τα πάντα. Έχουμε προτάσεις για τουρισμό για όλα τα βαλάντια και κάνουμε προσπάθειες για δ να αυξήσουνμε τη δυναμική της περιοχής,, Θέλω να είμαι αισιόδοξος και νομίζω πως ανοίγεται μια καλή περίοδος. Ελπίζουμε να μη συμβεί κάτι γιατί ο τουρισμός είναι ευάλωτος και όταν μιλάμε για τουρισμό, μιλάμε για την οικονομία της περιοχής και αναφέρομαι σε ολόκληρη τη Θεσσαλία.
Είναι «ευκαιρία» για τους ξενοδόχους της Μαγνησίας να προσελκύσουν κόσμο από άλλες περιοχές;
Δε θα το έλεγα ευκαιρία, είναι μια τακτική που πρέπει να κάνουμε. Οι προορισμοί που πιθανότατα θα είναι πιο ασφαλείς, δεν είναι νησιωτικοί αλλά αυτό δεν φαίνεται να επηρεάσει τη χώρα μας, δε νομίζω να μιλάμε για τη Ρόδο και την Κρήτη, γιατί ίσως εκεί προκύψει μια υστέρηση,πάντα με βάση τις εξελίξεις και στην Κύπρο. Όλοι ελπίζουμε να σταματήσει και να μη επεκταθεί ο πόλεμος γιατί δυστυχώς θα έχει συνέπειες για όλους. Ξέρετε δεν σκεφτόμαστε μόνο τις κρατήσεις μας, σκεφτόμαστε μια κατάσταση που επηρεάζει τη παγκόσμια οικονομία, ανθρώπους που χάνουν τη ζωή τους και αυτά είναι τα πιο σημαντικά και δεν συγκρίνονται με τα ποσοστά στις κρατήσεις ούτε να σκέφτεται κανείς τα οικονομικά προβλήματα.
Η ασφάλεια είναι ένα ζήτημα κ Ζαφείρη που είναι προϋπόθεση σε κάθε περίπτωση, Είναι άλλωστε και ενα από τα θέματα που επισημάνατε στη συνάντησή σας με τον αστυνομικό δ/ντη Μαγνησίας
Είναι σαφές. Είναι ένα θέμα που απασχολεί όλους. Με τον κύριο Κουλούρη γνωριζόμαστε χρόνια, πραγματοποιήσαμε αυτή την συνάντηση σε πάρα πολύ καλό κλίμα. Υπάρχει η διάθεση από την Αστυνομία να είναι πάντα στο πλευρό των πολιτών. Αυτό που τέθηκε, όχι μόνο στον Αστυνομικό Διευτθυντή Μαγνησίας αλλά και στο Υπουργείο, είναι η ίδρυση κάποιων αστυνομικών τμημάτων και η ανάγκη για αύξηση του αριθμού των ανδρών της αστυνομίας, ώστε να υπάρχουν και πολλές περιπολίες.
Επίσης με επιστολή, θα στείλουμε αίτημα στο Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, οι μεταθέσεις που γίνονται, να μην γίνουν από τη Μαγνησία και από τη Θεσσαλία, με στόχο να παραμείνει η Θεσσαλία ασφαλής και να γίνουν μεταθέσεις προς τα νησιά, τα οποία φυσικά έχουν ανάγκη παραπάνω αστυνομική δύναμη, από άλλες περιοχές. Να μην αποδυναμώνεται η Μαγνησία εσωτερικά. Να μπορούν να διατηρήσουν και την ασφάλεια των νησιών μας από μετατάξεις και μεταθέσεις, αυτά που γίνονται για δύο-τρεις μήνες συνήθως, από άλλες περιοχές της Ελλάδας, από αστικά κέντρα τα οποία λογικά, έχουν λιγότερη ανάγκη το καλοκαίρι που φεύγει ο κόσμος.
Πώς βλέπετε να διαμορφώνεται η εικόνα για το καλοκαίρι;
Θέλουμε να είμαστε αισιόδοξοι για το καλοκαίρι 2026 Φαίνεται ότι θα πάει καλά.
Υπάρχουν προκρατήσεις. Αυτή τη στιγμή, δηλαδή, τέτοια εποχή, αρχίζει και φαίνεται πάρα πολύ καλά. Από Μάρτιο συνήθως οι Ευρωπαίοι σχεδιάζουν τις διακοπές τους. Ωστόσο να αναφέρω οτι εκτός από τους τουρίστες του εξωτερικού, μεγάλη ανάσα στους επιχειρηματίες τουρισμού είναι και το πρόγραμμα του κοινωνικού τουρισμού και πιστεύω ότι είναι ένα πολύ μεγάλο προσόν για την περιοχή μας.
Δώδεκα διανυκτερεύσεις, χωρίς συμμετοχή του ωφελούμενου. Θα ανοίξει ο τουρισμός για όλους. Θα υπάρχει το voucher της Θεσσαλίας πάλι, το οποίο έχουμε ζητήσει και πιστεύουμε ότι θα το πετύχουμε και φέτος.
Έχετε κάποια ενημέρωση;
Δεν έχει ανταποκριθεί ακόμα η κυβέρνηση, αλλά πιστεύω ότι θα εγκριθεί.
Ζητήσαμε συνάντηση με τον Πρωθυπουργό ή θα κάνουμε συναντήσεις με τους εκπροσώπους της κυβέρνησης. Εμείς θα επιδιώξουμε να συναντήσουμε τον Πρωθυπουργό στη Λάρισα. Γιατί η Θεσσαλία, και μιλάμε για όλη την περιοχή μας, είναι ένας ενιαίος προορισμός. Η Θεσσαλία έχει πάρα πολλά προσόντα.
Είναι μια μικρογραφία της Ελλάδας. Αυτό που χρειάζεται είναι να εκτιμήσουμε ως κοινωνία, τα οφέλη του τουρισμού. Όταν αναφερόμαστε στον τουρισμό, σκεφτόμαστε όχι μόνο τα ξενοδοχεία αλλά μια σειρά από επιχειρήσεις.
Από τη θέση του προέδρου της ένωσης Ξενοδόχων Μαγνησίας, έχετε αναφερθεί πολλές φορές και στο κονδύλι αλλά και στον τρόπο προώθησης του τουριστικού προϊόντος της Θεσσαλίας και το έχετε ζητήσει επανειλημμένα να γίνει μια συντονισμένη προσπάθεια προκειμένου τον διαφημιστικό προϊόν να γίνει οργανωμένα και να είναι ένα αποτελεσμα όχι από κάποιυς για εσάς αλλά μαζί με εσάς. Αυτό το σχέδιο ακόμα γιατί δεν βρίσκεται στο τραπέζι της υλοποίησης, παρόλο που η περιφέρεια έχει διαθέσει σημαντικά ποσά για την προβολή της Θεσσαλίας
Ήμουνα νιος και γέρασα. Υπάρχει μονόδρομος.Ο μονόδρομος οδηγεί στην ίδρυση ενός DMO. Ενός οργανισμού ο οποίος θα αναλάβει την προώθηση και την διαφήμιση γενικότερα της περιοχής. Σαφώς στο τελευταίο χρόνο έχουμε μια καλύτερη συνεργασία με την περιφέρεια και με τους Δήμους, το επιμελητήριο και τα ενοικιαζόμενα και τελευταία, προσεγγίζουμε και τα σκάφη, τα οποία είναι ένα μεγάλο μέρος της τουριστικής ταυτότητας της Μαγνησίας.
Τα τελευταία χρόνια έχουν επενδυθεί σημαντικά ποσά από την πλευρά της περιφέρειας για την προβολή της Θεσσαλίας και θα περίμενε κανείς όλες αυτές οι δράσεις να έχουν φέρει εντυπωσιακά αποτελέσματα.
Κοιτάξτε, θα σας πω. Εάν κάποιος το δει γενικά θα πει όλα θετικά και καλοδεχούμενα. Όμως χρειάζεται οι ενέργειες να είναι οργανωμένες. Λέω οργανωμένα επειδή τα κονδύλια δεν είναι ατέλειωτα και πρέπει η περιφέρεια να σχεδιάσει τις δράσεις και τα προγράμματα προβολής, μαζί με τους επιχειρηματίες ώστε να εστιάσουμε στις δυνατότητες για να πιάσουμε τον στόχο. Τα ποσά είναι συγκεκριμένα. Δεν έχουμε χρήματα για να φέρουμε τους πάντες από όλες τις περιοχές για όλες τις ηλικίες, για όλους τους κλάδους. Αυτό λοιπόν που πρέπει να καταλάβει η περιφέρια και όλοι μας είναι πως για να επιτευχθεί ο στόχος χρειάζεται συνεργασία με τους φορείς που είναι βασικά οι ξενοδόχοι, τα νοικιαζόμενα και τα γραφεία τα τουριστικά στην περιοχή μας που αρχίζουν και αναπτύσσονται. Έχουμε εκφράσει τις απόψεις μας για τα τηλεοπτικά σπότ και για τις υπόλοιπες ενέργειες.
Χρειάζεται συντονισμένη καμπάνια. Όλα τα υπόλοιπα είναι επικουρικά. Ξέρετε, δεν υπάρχει below the line διαφήμιση χωρίς την front διαφήμιση.
Επομένως που υπάρχει θέμα και δεν φαίνεστε ικανοποιημένος με τα αποτελέσματα της διαφημιστικής προβολής ή των δράσεων από την περιφέρεια;
Δεν είναι πρόβλημα καθε ενέργεια βοηθάει την περιοχή αλλά επειδή γνωρίζω τον τομέα και της επικοινωνίας και διαφήμισης, θα τονίσω πόσο σημαντικό είναι να γίνονται όλα συντονισμένα. Παίζει ρόλο λοιπόν πώς βγαίνει και τι λέει μια καμπάνια και κυρίως σε ποιους απευθύνεται. Η εταιρεία που έχει αναλάβει τώρα την καμπάνια είναι υποχρεωμένη να εκτελέσει ένα μέρος της καμπάνιας μέχρι το Πάσχα. Ζητήσαμε να γίνει μια καλοκαιρινή καμπάνια και για τα νησιά, σαφώς, και για εμάς.
Έχουμε στείλει τις εισηγήσεις μας. Θα δούμε πώς θα προχωρήσει. Αυτό που έχει μεγάλη σημασία είναι το ότι το δόγμα “όλοι μαζί μπορούμε” να μην το λέμε απλώς αλλά να το κάνουμε κιόλας. Τα χρήματα σας θυμίζω είναι συγκεκριμένα και από το σύνολο, χρειάζεται να κρατήσουμε και ένα κονδύλι που θα αξιοποιηθεί για τους μήνες Σεπτέμβριο, Οκτώβριο, Νοέμβριο.
Ουσιαστικά όμως αυτό που χρειάζεται κ. Ζαφείρη δεν είναι να παραταθεί η σεζόν και να γίνει προορισμός για όλο το χρόνο;
Σωστά, ο κόσμος επιλέγει τους θερινούς μήνες για να έρθει στο Πήλιο με ή χωρίς καμπάνια. Το θέμα είναι να γίνει διευρυμένη στρατηγική σε ό,τι αφορά την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Προκειμένου να ενισχυθεί αυτό το προϊόν.
Ξέρετε κι αυτό λύνει κι άλλα προβλήματα. Εάν κατορθώσουν οι περιοχές να έχουν 7 – 8 μήνες τουρισμού, λύνουμε και το πρόβλημα της αναζήτησης προσωπικού. Εργαζόμενους για 7-8 μήνες βρίσκεις αλλά για ένα ή δύο μήνες δεν βρίσκεις. Τα ίδια λέμε κάθε χρόνο.
Ξέρετε, αυτή η επιμήκυνση τουριστικής περιόδου που όλοι ευαγγελίζονται. Είχαμε και υπουργό κάποτε που μας έλεγε ότι στην Ελλάδα έχουμε 365 μέρες τουρισμού. Τη ρώτησα σε ποια χώρα ζει και παρεξηγήθηκε. Δυστυχώς δεν έχει γίνει αυτό. Ευαγγελιζόμαστε λοιπόν το 365 μέρες με λόγια αλλά δεν συμβαίνει.
Είχα δώσει μελέτη που παρουσίαζε πόσα εκατομμύρια πελατών χάνουμε από τις δικές μας περιοχές που δεν θέλουν all inclusive, που θέλουν μια διαδικασία με family hotel. O τουρισμός αλλάζει και οι ξενοδόχοι είμαστε οι πρώτοι που το αναγνωρίζουμε. Ο κόσμος αναζητά την εμπειρία και την ησυχία. Είναι πάρα πολύ σημαντικό. Ο κόσμος θέλει να ησυχάσει. Εγώ θα μπορούσα να έχω και ένα ξενοδοχείο να μην έχει internet. Πρέπει να τα δούμε αυτά που τρέχουν, αυτά που γίνονται και να προσαρμοστούμε.
Σαφώς όμως εκτός από την πολιτεία, χρειάζεται και η συμμετοχή των επιχειρηματιών. Μεθαυρίο, έχουμε ένα B2B πολύ σημαντικό στο Βέλγιο που αφορά και την πτήση που έχουμε από εκεί. Αυτό που χρειάζεται είναι να δίνεται η δυνατότητα στους επιχειρηματίες να συμμετέχουν οι ίδιοι.Το κομμάτι του Βουκουρεστίου πήγε αρκετά καλά και του Βελιγραδίου. Αυτές οι χώρες είναι πολύ σημαντικές. Κάποτε ήξεραν όλοι μέχρι την Πιερία, τώρα έρχονται και στο Βόλο και στο Πήλιο.
Πώς γίνεται η αξιολόγηση του κεφαλαίου από τους επισκέπτες;
O τουρισμός δεν μετριέται μόνο από την Τράπεζα της Ελλάδας, μετράει αλλά δεν έχει αξία μόνο το συνάλλαγμα. Το λέω αυτό γιατί χρειαζόμαστε στοιχεία για να μπορούμε να βοηθηθούμε και να αναπτύξουμε αυτά τα κεφάλαια. Παρ’ όλα αυτά, επαναλαμβάνω, δυστυχώς ή ευτυχώς, το DMO, εάν αποφασίσει ο Περιφερειάρχης που ναι μεν δεν έχει αντίρρηση, αλλά δεν το προχωράει κιόλας ώστε να κάνουμε αυτόν τον οργανισμό, όπως έχει η Χαλκιδική, η Πελοπόννησος, η Αττική γιατί εκεί τα πράγματα ρέουν τελείως διαφορετικά.
Λέτε ότι ο Περιφερειάρχης δεν έχει αντίρρηση και προφανώς το έχετε συζητήσει αλλά γιατί δεν το προχωράει.
Πιστεύω χρειάζεται Συντονισμός και οργάνωση.
Τα DMO που έχουν υπάρξει, έχουν πετύχει το ρόλο τους και αυτό συμβαινει γιατί έχουν τον κυριότερο ρόλο και πολύ λίγο ρόλο αναλαμβάνουν οι υπηρεσιακοί και οι πολιτικοί γιατί το σημαντικότερο μέρος αφορά στους εκπροσώπουςτων φορέων. Χρειάζεται να είναι συγκεκριμένοι άνθρωποι και δεν είναι ξενοδόχοι, αλλά είναι άνθρωποι που ξέρουν τις δημόσιες σχέσεις.
Η παρουσία της κ Τσόκλη στην περιφέρεια Θεσσαλίας δεν είχε έναν τετοιο ρόλο;
Πιστεύω ότι η συνεργασία της κυρίας Τσόκλη δεν ήταν καθόλου πετυχημένη. Η κυρία Τσόκλη θα μπορούσε να προσφέρει πάρα πολλά στην περιοχή, κάνοντας τη δουλειά της. Το υπόλοιπο κομμάτι δεν το ήξερε.Προσπάθησε, γίνανε πράγματα. Δεν θέλω να σχολιάσω παραπέρα, γιατί αποτελεί παρελθόν. Αλλά αυτό είναι χάσιμο χρόνου. Να το πούμε, περισσότερες εντυπώσεις και λιγότερα ουσία.
Για να έχει επιτυχία ένα πλάνο, πρέπει να έχει budget για τα στελέχη της και επειδή, επαναλαμβάνω, τα χρήματα δεν είναι άπειρα, αυτό που αναμένεις από ένα DMO ή από μια εταιρεία, είναι να διαχειριστεί όσο καλύτερα μπορεί τα χρήματά που διαθέτει. Έχω πολλά παραδείγματα για πράγματα που δεν έχουν αξιοποιηθεί στην περιοχή μας.
Το αεροδρόμιο της Αγχιάλου είναι ένα μεγάλο αεροδρόμιο, καινούργιο, σύγχρονο αεροδρόμιο με όλα τα καλά του κόσμου και φυτοζωεί. Γιατί να γίνεται αυτό;
Πρέπει πρώτα απ’ όλα να δούμε αν θέλουμε τουρισμό, και αν απαντήσουμε ναι, να δούμε τι τουρισμό θέλουμε, και αν απαντήσουμε ναι, πώς τον θέλουμε.Αυτό είναι σημαντικό. Αν δεν το πετύχουμε και δεν το καταλάβουμε, δεν θα έχουμε τα αποτελέσματα που θέλουμε. Εμείς ζητάμε, και αυτό είναι και ένα κοινωνικό θέμα, να προωθηθεί το κομμάτι που λέγεται επαρχία, το κομμάτι που λέγεται Μαγνησία, Θεσσαλία.
Να δοθούν κίνητρα, να έρθουν άνθρωποι να ζήσουν, να εργαστούν εδώ. Όχι μόνο οι εργαζόμενοι στον τουρισμό, να μεγαλώσουν οι κοινωνίες. Χρειάζεται να υπάρχει ουσιαστική διευκόλυνση από τις κυβερνήσεις. Οι ρυθμίσεις έτσι που βγαίνουν δεν αποφέρουν.
Μάλλιασε, η γλώσσα μας να λέμε ότι αυτοί οι κατασχεμένοι λογαριασμοί δεν βοηθάνε ούτε καν τη φοροδιαφυγή. Κάντε το, λύστε αυτό το θέμα. Άκουσα πως έγινε πρόταση να γίνουνε προσωποποιημένες ρυθμίσεις. Άρα, πολύ εύκολα ένας επιχειρηματίας μπορεί να ρυθμίσει τις οφειλές του σε σχέση με τις εισπράξεις, με τα έσοδα, με τα κέρδη του, ώστε να είναι βιώσιμος και δεν είναι δύσκολα αυτά να γίνουν, ώστε να μπορεί ο καθένας να συνεχίσει.
Ένα αλλο μεγάλο θέμα είναι η μη χρηματοδότηση των μικρών ξενοδοχείων
Δυστυχώς, τα ξενοδοχεία με ένα, δύο αστέρια, είναι μακριά από το τραπεζικό σύστημα. Είναι μακριά από τις επιδοτήσεις και δεν έχουν ευκαιρία για αναδιοργάνωση, για βελτίωση, για ανακαίνιση κλπ.
Με αγώνες,βάλαμε τα ξενοδοχεία των τρία αστέρων στα προγράμματα των επιχορηγήσεων με την προϋπόθεση να γίνουν τεσσάρων. Τα ξενοδοχεία στη Μαγνησία, ειδικά στον ορεινό όγκο, δε γίνεται να γίνουν τεσσάρων αστέρων.
Δεν βλέπω τον λόγο που συμβαίνει αυτό γιατί υπάρχουν επισκέπτες που επιλέγουν αυτά τα μικρά ξενοδοχεία με ένα και δύο αστέρια. Όμολογώ οτι έχω κι εγώ ένα κομμάτι ευθύνης γιατί δεν αντιδράσαμε, επηρεασμένοι από το συμπεράσμα οτι το πεντάστερο είναι εξυπηρετικό, το ζητούμενο είναι το luxury και είναι αυτό που προσφέρει οι υπηρεσίες. Με την εμπειρία μου θα σας πω οτι υπάρχουν ξενοδοχεία με ένα και δύο αστέρια, τα οποία προσφέρουν εξαιρετικές υπηρεσίες.Υπάρχουν ενοικιαζόμενα δωμάτια που ντρέπεσαι να μπεις μέσα. Και το λέω και το ξαναλέω συνέχεια. Αυτοί, λοιπόν, δεν πρέπει να έχουν επιδότηση; Αυτοί δεν πρέπει να έχουν μια χρηματοδότηση; Μάλιστα σε μια εποχή που οι ενεργειακές αναβαθμίσεις σε σχέση με τη βιώσιμη ανάπτυξη, χρειάζονται κεφάλαια. Ποιος επιχειρηματίας με 10-12 δωμάτια μπορεί να χρηματοδοτήσει τέτοια έργα που να μπορούν να αναβαθμίσουν το κατάλυμα του;
Επομένως κ Ζαφείρη ποιο είναι το μέλλον για τον τουρισμό στη Θεσσαλία;
Σήμερα, οι έρευνες, οι μελέτες, δείχνουν οτι οι επισκέπτες θέλουν family hotel, επαφή με τον ντόπιο, με τον ιδιοκτήτη και με τους ανθρώπους που ζουν στην περιοχή και ησυχία.
Ως Ένωση, αλλά και ως ξενοδοχειακό Επιμελητήριο θα ξαναπλησιάσουμε και τον επιχειρηματία και τον πολίτη. Όλοι μαζί νομίζω ότι μπορεί να πετύχουμε ένα ελκυστικό τουριστικό που θα δώσει ευκαιρία και στον πρωτογενή τομέα αναδεικνύοντας και συστήνοντας ξανά τα αγροτικά προϊόντα και τους μικρούς συνεταιρισμούς. Ο επισκέπτης χαίρεται να δοκιμάζει προϊόντα από την περιοχή και σας το είπα, η Θεσσαλία είναι ένας υπέροχος ενιαίος προορισμός και πρέπει να το πιστέψουμε, η Θεσσαλία έχει πεδίο δράσης λαμπρό και είναι σημαντικό να το καταλάβουμε όλοι.
