Η βιομηχανία της περιφέρειας χρειάζεται θεσμική σταθερότητα, επενδύσεις στην καινοτομία και στην ενέργεια, καθώς και ανθρώπινο δυναμικό με σύγχρονες δεξιότητες για να παραμείνει ανταγωνιστική O στο ευρωπαϊκό περιβάλλον
O Βασίλειος Κλειτσογιάννης, Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (ΣΒΘΣΕ)με πολυετή εμπειρία και γνώση, εργάζεται στον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος από το 2002.Από τον Οκτώβριο του 2022, βρίσκεται στη θέση του Γενικού Διευθυντή και είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Διατελεί Υπεύθυνος Έργου (Project Manager) σε εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα που υλοποιεί ο Σύνδεσμος και εκπροσωπεί τον ΣΒΘΣΕ σε θεσμικές επιτροπές και όργανα. Παράλληλα, είναι μέλος του Συμβουλίου Βιομηχανικών Συνδέσμων και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΕΔΕΠ.Ευγένεια και επαγγελματισμός είναι στα βασικά χαρακτηριστικά που τον διακρίνουν και αποτελούν σημαντικά «εργαλεία» στον απαιτητικό ρόλο του.
«Η καινοτομία δεν μπορεί να παραμένει μόνο σε ερευνητικά εργαστήρια, ούτε η βιομηχανία να λειτουργεί αποκομμένη από τη γνώση που παράγεται δίπλα της.» Ενημερωμένος για τις αλλαγές που φέρνει η ψηφιακή εποχή στη βιομηχανία, επισημαίνει την αναγκαιότητα στρατηγικής με στόχο την ανάπτυξη και εξέλιξη της ελληνικής βιομηχανίας σ ένα ευρωπαΪκο περιβάλλον πολύ ανατγωνιστικό.
Συνέντευξη στην Έννη Λεβέντη από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 8 Μαρτίου 2026
Το 2026 ξεκίνησε για τον ΣΒΘΣΕ με μια μεγάλη εκδήλωση υπό τον κ. Ευάγγελο Βενιζέλο ως κεντρικό ομιλητή, με θέμα τη «Θεσμική Σταθερότητα και Οικονομική Ανάπτυξη». Ποιες είναι οι σημαντικότερες ιδέες που «κουβαλά» για τη βιομηχανία της περιφέρειας αυτό το θέμα;
Η εκδήλωση με τον κ. Ευάγγελο Βενιζέλο δεν ήταν απλώς μια εναρκτήρια θεσμική εκδήλωση για το 2026· ήταν μια ουσιαστική παρέμβαση για το πού βρίσκεται και πού πρέπει να οδηγηθεί η χώρα σε επίπεδο παραγωγικής στρατηγικής.
Ο κ. Βενιζέλος ανέδειξε με σαφήνεια ότι η θεσμική σταθερότητα δεν αφορά μόνο το πολιτικό σύστημα, αλλά το συνολικό περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργεί η οικονομία: την ποιότητα της νομοθέτησης, τη σταθερότητα των κανόνων, την προβλεψιμότητα των δημόσιων πολιτικών και την αξιοπιστία της χώρας στο διεθνές περιβάλλον. Και αυτό έχει άμεση αντανάκλαση στη βιομηχανία της Περιφέρειας.
Για τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας, η θεσμική σταθερότητα μεταφράζεται σε κάτι πολύ συγκεκριμένο:
σε σταθερό φορολογικό πλαίσιο, σε ταχύτερες και διαφανείς αδειοδοτικές διαδικασίες, σε ξεκάθαρους κανόνες χωροταξίας και λειτουργίας των επιχειρηματικών πάρκων, σε δικαιοσύνη που απονέμεται έγκαιρα και σε ένα κράτος που λειτουργεί με συνέχεια και συνέπεια.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στη σύνδεση της θεσμικής ποιότητας με την επενδυτική εμπιστοσύνη. Η περιφερειακή βιομηχανία χρειάζεται σταθερότητα για να σχεδιάσει, να χρηματοδοτηθεί και να αναπτυχθεί.
Με αφορμή την τραγωδία σε βιομηχανική επιχείρηση, πώς αξιολογείτε την κατάσταση των μέτρων υγιεινής και ασφάλειας στα εργοστάσια και ποια είναι η θέση του ΣΒΘΣΕ για την ενίσχυσή τους;
Η απώλεια ανθρώπινης ζωής είναι ένα βαθύ πλήγμα που μας υπενθυμίζει με τον πιο σκληρό τρόπο ότι ηασφάλεια στην εργασία είναι αδιαπραγμάτευτη. Πίσω από κάθε εργαζόμενο υπάρχει μια οικογένεια, μια ζωή, μια καθημερινότητα και ένα εργοστάσιο δεν είναι απλώς μια παραγωγική μονάδα, είναι μια κοινότητα ανθρώπων που συνεργάζονται, συνυπάρχουν και στηρίζουν ο ένας στον άλλον. Υπό αυτή την έννοια, μία επιχείρηση πρέπει να λειτουργείως μια μεγάλη οικογένεια.
Η ασφάλεια είναι μια συνεχής διαδικασία επαγρύπνησης και βελτίωσης.
Ο ΣΒΘΣΕ υποστηρίζει την αυστηρή τήρηση της νομοθεσίας, τη συνεχή επιμόρφωση του προσωπικού και τις επενδύσεις σε σύγχρονα συστήματα πρόληψης και ελέγχου. Παράλληλα, συνεργαζόμαστε με τις αρμόδιες περιφερειακές αρχές και φροντίζουμε να ενημερώνουμε άμεσα και υπεύθυνα τις επιχειρήσεις – μέλη μας για κάθε αλλαγή ή οδηγία που αφορά ζητήματα υγιεινής και ασφάλειας. Η έγκαιρη ενημέρωση και η θεσμική συνεργασία είναι κρίσιμοι παράγοντες πρόληψης.Ο σεβασμός στην ανθρώπινη ζωή αποτελεί την πρώτη και βασική αρχή κάθε αναπτυξιακής προοπτικής.
Ο ΣΒΘΣΕ συμμετέχει ενεργά στο Enterprise Europe Network, τι σημαίνει αυτή η συμμετοχή για τις επιχειρήσεις και πόσο έχει ενισχύσει την εξωστρέφεια των μελών;
Είμαστε υπερήφανοι για την συμμετοχή του ΣΒΘΣΕ στο Enterprise Europe Network (EEN). Για ολόκληρη την Κεντρική Ελλάδα – από τα Τέμπη έως τα Οινόφυτα – το σήμα και οι υπηρεσίες του Enterprise Europe Network εκπροσωπούνται αποκλειστικά από τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (ΣΒΘΣΕ) και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ,παράρτημα του οποίου λειτουργεί και φιλοξενείται στην έδρα του ΣΒΘΣΕ στο Βόλο.
Το ΕΕΝ αποτελεί μία από τις πιο ουσιαστικές και στρατηγικές μας επιλογές στον τομέα της εξωστρέφειας και της καινοτομίας. Δεν πρόκειται για μια τυπική δικτύωση, αλλά για ενεργή παρουσία σε ένα από τα μεγαλύτερα παγκόσμια δίκτυα υποστήριξης μικρομεσαίων επιχειρήσεων, με παρουσία σε περισσότερες από 60 χώρες.
Ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις – που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της περιφερειακής οικονομίας – το EEN λειτουργεί ως επιταχυντής διεθνοποίησης. Πολλές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν εσωτερικά τμήματα εξαγωγών ή καινοτομίας αλλά τώρα μέσω του ΣΒΘΣΕ και του Δικτύου, αποκτούν πρόσβαση σε τεχνογνωσία, καθοδήγηση και διεθνείς επαφές που διαφορετικά θα ήταν δύσκολο να προσεγγίσουν.
Τι αποτιμάτε από το 21ο BUSINESS SUMMIT που πραγματοποιήθηκε στο Καρπενήσι με επίκεντρο θέματα όπως τεχνητή νοημοσύνη και ψηφιακός μετασχηματισμός;
Στο 21ο BUSINESS SUMMIT στο Καρπενήσι επιλέξαμε να αναδείξουμε την τεχνητή νοημοσύνη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως κεντρικούς άξονες. Πρόκειται για τις δύο πιο καθοριστικές μεταβλητές που θα διαμορφώσουν το παραγωγικό μοντέλο της επόμενης δεκαετίας.
Η συζήτηση ανέδειξε ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν αφορά μόνο τις μεγάλες πολυεθνικές. Αφορά και τη μικρομεσαία βιομηχανία της Περιφέρειας, από τη βελτιστοποίηση παραγωγικών διαδικασιών και τη διαχείριση αποθεμάτων, μέχρι την πρόβλεψη ζήτησης και τη μείωση ενεργειακού κόστους. Η αξιοποίηση δεδομένων και η αυτοματοποίηση μπορούν να αυξήσουν σημαντικά την ανταγωνιστικότητα.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο τεχνολογικό έργο, είναι οργανωτική και πολιτισμική αλλαγή. Απαιτεί εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, νέα μοντέλα διοίκησης και στρατηγικό σχεδιασμό.
Το μήνυμα που αναδύθηκε φέτος από την επιχειρηματική συνάντηση στο Καρπενήσι είναι το γεγονός οτι η επένδυση στην τεχνολογία, είναι μονόδρομος.
Για τον ΣΒΘΣΕ, το ετήσιο Business Summit αποτελεί πλατφόρμα ουσιαστικού διαλόγου μεταξύ επιχειρήσεων, ακαδημαϊκής κοινότητας και θεσμικών φορέων. Ο στόχος μας δεν είναι απλώς να αναδεικνύουμε τις τάσεις, αλλά να δημιουργούμε τις προϋποθέσεις ουσιαστικής ενημέρωσης και δικτύωσης.
Ποιες είναι οι πιο πιεστικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι βιομηχανίες της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας σε σχέση με την ενεργειακή κρίση και το κόστος παραγωγής;
Η ενεργειακή επιβάρυνση παραμένει η μεγαλύτερη και πιο άμεση πρόκληση για τη βιομηχανία. Το κόστος ενέργειας, επηρεάζει άμεσα τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, ιδιαίτερα για τις ενεργοβόρες επιχειρήσεις. Σε πολλές περιπτώσεις, το ενεργειακό κόστος αποτελεί καθοριστικό παράγοντα βιωσιμότητας.
Παράλληλα, οι αυξήσεις στις πρώτες ύλες, οι μεταφορές και οι διακυμάνσεις στις διεθνείς αλυσίδες εφοδιασμού έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας. Οι επιχειρήσεις καλούνται να λειτουργήσουν σε συνθήκες μεταβλητότητας, χωρίς πάντα να θέλουν να μετακυλήσουν το κόστος στον τελικό καταναλωτή.
Ως ΣΒΘΣΕ, επιμένουμε στη διαμόρφωση ενός σταθερού και προβλέψιμου ενεργειακού πλαισίου, με ανταγωνιστικές τιμές για τη βιομηχανία. Υποστηρίζουμε τη στήριξη των ενεργοβόρων επιχειρήσεων, την επιτάχυνση επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, καθώς και την ανάπτυξη ενεργειακών κοινοτήτων και συστημάτων αυτοπαραγωγής. Η ενεργειακή αυτονομία και η ενεργειακή αποδοτικότητα δεν είναι απλώς περιβαλλοντική επιλογή, είναι στρατηγική επιλογή επιβίωσης.
Σε ποιο βαθμό έχουν αλλάξει οι ανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό και δεξιότητες στη βιομηχανία και ποιες πρωτοβουλίες υλοποιεί ή σχεδιάζει ο Σύνδεσμος για την κατάρτιση των εργαζομένων;
Οι ανάγκες της βιομηχανίας έχουν αλλάξει ριζικά. Σήμερα δεν αναζητούμε μόνο τεχνικές ειδικότητες με παραδοσιακά χαρακτηριστικά, αλλά στελέχη και εργαζομένους που συνδυάζουν τεχνική επάρκεια, ψηφιακές δεξιότητες και ικανότητα προσαρμογής σε ένα περιβάλλον αυτοματοποίησης, τεχνητής νοημοσύνης και πράσινης μετάβασης. Η παραγωγή γίνεται πιο «έξυπνη», πιο διασυνδεδεμένη και πιο απαιτητική σε γνώση.Παράλληλα, η έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Σε αρκετούς κλάδους, η αδυναμία εύρεσης κατάλληλων εργαζομένων επιβραδύνει επενδυτικά σχέδια και περιορίζει τη δυναμική ανάπτυξης.Ο ΣΒΘΣΕ έχει θέσει την ανάπτυξη δεξιοτήτων ως στρατηγική προτεραιότητα. Στόχος μας είναι η ουσιαστική διασύνδεση εκπαίδευσης και βιομηχανίας, ώστε οι νέοι απόφοιτοι να διαθέτουν πρακτικές γνώσεις και επαγγελματική ετοιμότητα. Έχουμε επενδύσει στην ψηφιακή πλατφόρμα jobs.sbtse.gr, ένα εξειδικευμένο εργαλείο διασύνδεσης επιχειρήσεωνμε υποψήφιους εργαζόμενους. Η πλατφόρμα δίνει τη δυνατότητα στις βιομηχανίες να αναρτούν στοχευμένες θέσεις εργασίας και σε ενδιαφερόμενους να αναζητούν ευκαιρίες απασχόλησης στον παραγωγικό τομέα της Κεντρικής Ελλάδας.
Ποιος είναι ο ρόλος του ΣΒΘΣΕ στις συζητήσεις για νομοθετικές παρεμβάσεις που αφορούν, για παράδειγμα, επιχειρηματικά πάρκα ή φορολογικά κίνητρα;
Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (ΣΒΘΣΕ) υπηρετεί με συνέπεια τον θεσμικό ρόλο του ως οργανωμένος εκπρόσωπος της μεταποίησης στην Περιφέρεια. Στοχεύουμε σε τεκμηριωμένες παρεμβάσεις που ανταποκρίνονται στην πραγματική επιχειρηματική εμπειρία και στις ανάγκες των μελών μας.
Στο πρόσφατο υπόμνημά μας προς την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Ανάπτυξης για τα Επιχειρηματικά Πάρκα, καταγράψαμε με σαφήνεια τα σημαντικά προβλήματα που έχουν ανακύψει από την εφαρμογή του ισχύοντος πλαισίου (Ν. 4982/2022) και επισημάναμε την ανάγκη ουσιαστικών διορθωτικών παρεμβάσεων στο καθεστώς διαχείρισης και λειτουργίας των οργανωμένων υποδοχέων επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το υπόμνημα αυτό δεν παρέμεινε απλώς ένα αίτημα του Συνδέσμου μας, αλλά έχει ήδη οδηγήσει στη συγκρότηση νομοπαρασκευαστικής επιτροπής για την αναθεώρηση της νομοθεσίας, γεγονός που αποτελεί σημαντική θεσμική εξέλιξη για τον επιχειρηματικό κόσμο της Περιφέρειας. Σας υπενθυμίζουμε ότι στην περιοχή ευθύνης του ΣΒΘΣΕ εντάσσονται 7 Επιχειρηματικά και Βιομηχανικά Πάρκα: Άμφισσας, 3 στο Βόλο, Λαμίας, Λάρισας, Καρδίτσας.
Ποια η θέση του ΣΒΘΣΕ στις αγροτικές κινητοποιήσεις
Σε ό,τι αφορά τις αγροτικές κινητοποιήσεις, ο Σύνδεσμος τοποθετήθηκε θεσμικά μετά τη λήξη τους, αποτυπώνοντας με ψυχραιμία τις πραγματικές επιπτώσεις σε καθυστερήσεις πρώτων υλών, αυξημένο μεταφορικό κόστος, επιβάρυνση εξαγωγών και ανατροπή παραγωγικών προγραμμάτων.
Δεν επιλέξαμε τη λογική των γενικών συνθημάτων του τύπου «ανοίξτε τους δρόμους».Ζητήσαμε τη θεσμική αναγνώριση της περιόδου ως περιόδου αντικειμενικής δυσχέρειας και τον συντονισμό των ελεγκτικών αρχών, ώστε να μη βρεθούν επιχειρήσεις και εργαζόμενοι αντιμέτωποι με δυσανάλογες διοικητικές ή ποινικές κυρώσεις για παραβάσεις που δεν οφείλονταν σε δική τους υπαιτιότητα.
Πώς θα αξιολογούσατε τη συνεργασία ανάμεσα στη βιομηχανία και τα Πανεπιστήμια -ερευνητικά κέντρα της περιοχής για καινοτομία και ανάπτυξη νέων προϊόντων;
Η συνεργασία μεταξύ βιομηχανίας και ακαδημαϊκής κοινότητας στη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα έχει βελτιωθεί αισθητά τα τελευταία χρόνια. Υπάρχει υψηλού επιπέδου επιστημονικό δυναμικό στα Πανεπιστήμια και στα ερευνητικά κέντρα της περιοχής, καθώς και επιχειρήσεις με ισχυρή παραγωγική βάση και εξαγωγικό προσανατολισμό. Το ζητούμενο είναι η πιο συστηματική και δομημένη διασύνδεση αυτών των δύο κόσμων.Η καινοτομία δεν μπορεί να παραμένει μόνο σε ερευνητικά εργαστήρια, ούτε η βιομηχανία να λειτουργεί αποκομμένη από τη γνώση που παράγεται δίπλα της. Χρειαζόμαστε περισσότερα κοινά ερευνητικά έργα, πιλοτικές εφαρμογές μέσα στις επιχειρήσεις, αξιοποίηση διδακτορικών και μεταπτυχιακών ερευνητών σε πραγματικά βιομηχανικά προβλήματα και μετατροπή της έρευνας σε εμπορεύσιμα προϊόντα και υπηρεσίες.Ο ΣΒΘΣΕ ενθαρρύνει ενεργά αυτή τη διασύνδεση, με συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματακαι μέσω θεματικών εκδηλώσεων και δικτύωσης μεταξύ επιχειρήσεων και ακαδημαϊκών φορέων
Ποια στρατηγική ακολουθεί ο ΣΒΘΣΕ για την ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης και της «πράσινης μετάβασης» στον βιομηχανικό τομέα;
Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί πλέον βασική παράμετρο ανταγωνιστικότητας. Οι απαιτήσεις για ESG, η πίεση από τις διεθνείς αγορές και οι νέες ευρωπαϊκές ρυθμίσεις επηρεάζουν άμεσα και τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας.
Ο ρόλος του ΣΒΘΣΕ είναι να ενημερώνει, να προετοιμάζει και να εκπροσωπεί θεσμικά τις επιχειρήσεις. Εστιάζουμε στην έγκαιρη ενημέρωση των μελών μας για τις νέες υποχρεώσεις, στην ανάδειξη των κινδύνων αλλά και των ευκαιριών της πράσινης μετάβασης, καθώς και στη διατύπωση τεκμηριωμένων προτάσεων προς την Πολιτεία.
Ο ΣΒΘΣΕ επιμένει στη διαμόρφωση ρεαλιστικών χρονοδιαγραμμάτων, κατάλληλων χρηματοδοτικών εργαλείων και ειδικής μέριμνας για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Σε ποιες διεθνείς εκδηλώσεις και εμπορικές αποστολές εστιάζει ο Σύνδεσμος το 2026 και πώς αυτές μπορούν να ωφελήσουν τη βιομηχανία της Θεσσαλίας
Η εξωστρέφεια αποτελεί σταθερό στρατηγικό πυλώνα του ΣΒΘΣΕ. Το 2026 εστιάζουμε σε στοχευμένες διεθνείς κλαδικές εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές που συνδέονται άμεσα με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Περιφέρειας
Η συμμετοχή σε διεθνείς διοργανώσεις δεν έχει για εμάς συμβολικό χαρακτήρα. Δίνουμε έμφαση σε οργανωμένες και στοχευμένες B2B συναντήσεις, στην ουσιαστική προετοιμασία των επιχειρήσεων πριν από τη συμμετοχή τους και στη φυσική τους υποστήριξη, καθώς ο Σύνδεσμος συνοδεύει τις επιχειρήσεις-μέλη του με στέλεχός του. Το ίδιο σημαντική είναι και η συνέχεια μετά την εκδήλωση, με παρακολούθηση και αξιοποίηση των επαφών που δημιουργήθηκαν.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνουμε στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, που συχνά δεν διαθέτουν την οργανωτική ή οικονομική δυνατότητα να συμμετάσχουν μόνες τους σε διεθνείς εκθέσεις και αποστολές.
Πώς βλέπετε το ρόλο των μικρομεσαίων βιομηχανιών έναντι των μεγαλύτερων στην ελληνική αγορά και τι μερίδιο έχουν στο έργο του ΣΒΘΣΕ;
Οι μικρομεσαίες βιομηχανίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της παραγωγικής οικονομίας της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Είναι επιχειρήσεις με ευελιξία, εξειδίκευση, συχνά οικογενειακό χαρακτήρα, αλλά και με έντονη την επιθυμία για εξαγωγική δραστηριότητα. Σε πολλές περιπτώσεις, αποτελούν κρίσιμους κρίκους σε εθνικές και διεθνείς αλυσίδες αξίας.
Στην ελληνική αγορά, οι μεγαλύτερες βιομηχανικές μονάδες διαθέτουν αναμφίβολα ισχυρό αποτύπωμα σε επενδύσεις, απασχόληση και εξαγωγές. Ωστόσο, η δυναμική της περιφερειακής οικονομίας στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στις μικρομεσαίες μονάδες, οι οποίες δημιουργούν θέσεις εργασίας, διατηρούν την παραγωγή κοντά στην τοπική κοινωνία και συμβάλλουν στη συνοχή της Περιφέρειας.
Η ισορροπία μεταξύ μεγάλων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι απαραίτητη για ένα υγιές βιομηχανικό οικοσύστημα. Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις λειτουργούν ως «άγκυρες» ανάπτυξης, ενώ οι μικρομεσαίες προσδίδουν ευελιξία, καινοτομία και τοπική διάχυση της αξίας.
Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες του Συνδέσμου για το 2026 όσον αφορά τις υποδομές, τις επενδύσεις και την προσέλκυση κεφαλαίων στην Περιφέρεια;
Το 2026 δεν επιδιώκουμε κάτι διαφορετικό από αυτό που αποτελεί σταθερό μας στόχο, την ανάπτυξη της μεταποίησης και τη μεγέθυνση της βιομηχανικής βάσης της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Θέλουμε περισσότερη παραγωγή, περισσότερες επενδύσεις, περισσότερες θέσεις εργασίας και ισχυρότερη εξαγωγική παρουσία.
Για να υπάρξει πραγματική μεγέθυνση της μεταποίησης, οι επενδύσεις πρέπει να συνοδεύονται από σύγχρονες και ανθεκτικές υποδομές, οργανωμένους υποδοχείς βιομηχανίας, ένα σταθερό και προβλέψιμο θεσμικό – φορολογικό περιβάλλον και ουσιαστική πρόσβαση σε χρηματοδότηση — τόσο από ευρωπαϊκά εργαλεία όσο και από το τραπεζικό σύστημα.
Η Περιφέρεια ζητά ένα περιβάλλον που επιτρέπει στις επιχειρήσεις να επενδύουν με ασφάλεια και προοπτική. Το όραμά μας είναι σαφές: μια ισχυρή, εξωστρεφή και διαρκώς αναπτυσσόμενη μεταποίηση που θα αποτελεί βασικό πυλώνα της εθνικής οικονομίας και θα ενισχύει την κοινωνική και οικονομική συνοχή στην Περιφέρεια.
Πώς αντιμετωπίζονται οι γεωπολιτικές αναταράξεις και οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού σε επίπεδο βιομηχανίας και ποιες είναι οι πολιτικές που πρέπει να εφαρμοστούν για να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα;
Οι γεωπολιτικές εξελίξεις των τελευταίων ετών, υπενθυμίζουν ότι η σταθερότητα δεν είναι δεδομένη. Πόλεμοι, ενεργειακές κρίσεις, διαταραχές στις θαλάσσιες μεταφορές και αυξημένο κόστος πρώτων υλών επηρεάζουν άμεσα και τη βιομηχανία της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Οι αλυσίδες εφοδιασμού έχουν γίνει πιο σύνθετες και πιο ευάλωτες.
Σε επίπεδο επιχειρήσεων, η απάντηση είναι η διαφοροποίηση προμηθευτών, η ενίσχυση αποθεμάτων ασφαλείας, η καλύτερη διαχείριση ρίσκου και η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων για παρακολούθηση ροών. Παράλληλα, η ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής πρώτων υλών και ενδιάμεσων προϊόντων μπορεί να μειώσει την εξάρτηση από τρίτες χώρες.
Σε επίπεδο πολιτικής, απαιτείται μια σαφής εθνική και ευρωπαϊκή βιομηχανική στρατηγική. Σε ένα ασταθές διεθνές τοπίο, η ανθεκτικότητα μπορεί να λειτουργήσει ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και εκεί πρέπει να επενδύσουμε.
Ποια στρατηγική έχει ο ΣΒΘΣΕ ως προς τα ζητήματα ψηφιακού μετασχηματισμού και αυτοματοποίησης των παραγωγικών διαδικασιών;
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι πλέον τεχνολογική «πολυτέλεια» — είναι προϋπόθεση ανταγωνιστικότητας. Η μεταποίηση που δεν επενδύει σε αυτοματοποίηση, ανάλυση δεδομένων, διασύνδεση συστημάτων και έξυπνη διαχείριση παραγωγής, χάνει σταδιακά έδαφος.
Ο ρόλος του ΣΒΘΣΕ είναι να προετοιμάζει, να ενημερώνει και να διεκδικεί τις κατάλληλες συνθήκες για να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να προχωρήσουν. Μέσα από την Επιτροπή Καινοτομίας & Ψηφιακού Μετασχηματισμού, αναδεικνύουμε τις ανάγκες της βιομηχανίας, προωθούμε τον διάλογο με την ακαδημαϊκή και τεχνολογική κοινότητα και διατυπώνουμε προτάσεις που στηρίζουν επενδύσεις.
Ιδιαίτερη σημασία έχει και εδώ η διάσταση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Για πολλές από αυτές, ο ψηφιακός μετασχηματισμός συνεπάγεται σημαντικό αρχικό κόστος και οργανωτική αναδιάρθρωση. Η μετάβαση πρέπει να είναι ρεαλιστική και σταδιακή, με πρόσβαση σε επιδοτούμενα προγράμματα και τεχνική καθοδήγηση.
Τέλος, ποιο είναι το όραμα σας για τη βιομηχανία της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας έως το 2030 και ποιο μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στο επιχειρηματικό και παραγωγικό κοινό;
Το όραμά μας είναι μια Περιφέρεια με ισχυρή, σύγχρονη και διαρκώς αναπτυσσόμενη μεταποίηση. Μια βιομηχανία τεχνολογικά αναβαθμισμένη, περιβαλλοντικά υπεύθυνη, εξωστρεφή και βαθιά συνδεδεμένη με την καινοτομία και τη γνώση. Η μεταποίηση είναι δύναμη σταθερότητας και προόδου.
Ο ΣΒΘΣΕ θα συνεχίσει να είναι έμπρακτα δίπλα σε κάθε επιχείρηση της Κεντρικής Ελλάδας, με θεσμική συνέπεια, καθαρό αναπτυξιακό προσανατολισμό και ισχυρή φωνή όπου λαμβάνονται αποφάσεις. Όσο πιο ενωμένη είναι η βιομηχανία της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας, τόσο πιο δυνατή γίνεται η φωνή της.
