Σφοδρή επίθεση εξαπολύει, μιλώντας στην “Π.Θ”, ο πρώην περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός στη διοίκηση της Περιφέρειας Θεσσαλίας και στον Δημήτρη Κουρέτα, με αιχμή τον απολογισμό του 2025, τα μεγάλα έργα υποδομής, τα αντιπλημμυρικά και τη λειτουργία μιας «παράλληλης Περιφέρειας» με ιδιωτικοοικονομικά χαρακτηριστικά.
Γράφει η Βιβή Ζαχοπούλου από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 1 Φεβρουαρίου 2026
Σφοδρή κριτική στη σημερινή περιφερειακή αρχή ασκεί ο πρώην περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός, κατηγορώντας τη διοίκηση Κουρέτα για πολιτική «οικειοποίησης έργων», παραχάραξη της πραγματικότητας και επικοινωνιακή διαχείριση χωρίς ουσιαστικό σεβασμό στη συνέχεια της διοίκησης. Αφορμή στάθηκε η πρόσφατη εκδήλωση απολογισμού της Περιφέρειας για τα έργα του 2025, όπου, όπως περιγράφει, εμφανίστηκαν «μηνύματα που δεν θα έπρεπε να εμφανιστούν», προκαλώντας ένταση και αμηχανία ακόμη και μεταξύ των στελεχών της ίδιας της διοίκησης.
Ο κ. Αγοραστός, ο οποίος ήταν παρών στην εκδήλωση, κάνει λόγο για ένα επεισόδιο που «τάραξε την ηρεμία της παρουσίασης», καθώς κατά τη διάρκεια των slides εμφανίστηκαν μηνύματα με σαφές πολιτικό περιεχόμενο. «Φαινόταν ποιος το έστηνε, δεν ξέρουμε σε ποιον ακριβώς απευθυνόταν, αλλά υπήρξε ένταση, διακοπές, δεύτερο μήνυμα, νέα ένταση. Το μόνο που ήταν δικό τους τελικά ήταν το κινητό και ο υπολογιστής», σχολιάζει δηκτικά.
«Ο απολογισμός δεν σβήνει μια δεκαετία»
Ο πρώην περιφερειάρχης κάνει λόγο για μια στοχευμένη πολιτική επιλογή του νυν περιφερειάρχη Δ. Κουρέτα: την προσπάθεια της νέας διοίκησης να παρουσιάσει ως δικά της έργα που σχεδιάστηκαν, χρηματοδοτήθηκαν και δρομολογήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια. «Ο απολογισμός είναι υποχρέωση κάθε περιφερειακής αρχής, αλλά δεν μπορείς να απαξιώνεις όλη την προσπάθεια μιας δεκαετίας και να εμφανίζεσαι ως αποκλειστικός δημιουργός. Κάθε έργο έχει φάκελο, έχει ιστορία, έχει αποφάσεις και υπογραφές», τονίζει.
Ο ίδιος επιμένει ιδιαίτερα στη θεσμική διάσταση του ζητήματος, υπογραμμίζοντας ότι η διοίκηση στην αυτοδιοίκηση έχει συνέχεια και ότι ο πολιτικός πολιτισμός επιβάλλει αναγνώριση του έργου των προηγούμενων. «Στους δήμους βλέπουμε να καλούνται ακόμη και πρώην δήμαρχοι σε εγκαίνια έργων που ξεκίνησαν επί θητείας τους. Αυτό είναι στοιχειώδες. Στην Περιφέρεια όμως αυτό δεν συμβαίνει», σημειώνει.
Το παράδειγμα του ΓΝΛ
Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα φέρνει τη συνδετήρια πτέρυγα του Νοσοκομείου Λάρισας. Όπως εξηγεί, το έργο εντάχθηκε στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων το 2019, έγιναν οι μελέτες, εξασφαλίστηκε η χρηματοδότηση, προχώρησε ο διαγωνισμός και επρόκειτο να υπογραφεί η σύμβαση στα τέλη του 2023. Ωστόσο, σύμφωνα με τον ίδιο, υπήρξε καθυστέρηση από τη νέα διοίκηση, η οποία τελικά οδήγησε σε αποχώρηση του πρώτου αναδόχου και ανάληψη του έργου από τον έκτο, με αποτέλεσμα επιβάρυνση του κόστους κατά περίπου ένα εκατομμύριο ευρώ.
«Έκαναν μεγάλη εκδήλωση στο νοσοκομείο χωρίς να υπάρχει πουθενά η προηγούμενη περιφερειακή αρχή που έτρεξε το έργο. Και όχι μόνο αυτό, αλλά είπαν κιόλας ότι εμείς καθυστερήσαμε», αναφέρει, αποδίδοντας στη νέα διοίκηση όχι μόνο οικειοποίηση, αλλά και διαστρέβλωση των γεγονότων.
Έργα με υπογραφή… άλλων
Ανάλογες αιχμές διατυπώνει για σειρά έργων σε όλη τη Θεσσαλία: το έργο στο Λιθαίο στα Τρίκαλα, τη λιμνοδεξαμενή στο Παλαιό Μοναστήρι, την Αργώ, τους σταθμούς μέτρησης ατμοσφαιρικής ρύπανσης, αλλά και τις αθλητικές υποδομές που, όπως λέει, ήταν έτοιμες για δημοπράτηση και τελικά «αφαιρέθηκαν ή πάγωσαν». Ειδική αναφορά κάνει στον ποδηλατοδρόμιο του Βόλου, τον οποίο χαρακτηρίζει ως μοναδικό στην ηπειρωτική Ελλάδα, με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση και παραχωρημένο οικόπεδο, έργο το οποίο, όπως σημείωσε ο κ. Αγοραστός, τελικά εγκαταλείφθηκε.
«Ένας πολίτης που γνωρίζει έστω και στοιχειωδώς τους ρυθμούς της γραφειοκρατίας καταλαβαίνει ότι έργα που εμφανίζονται μέσα σε δύο χρόνια έχουν προεργασία πολλών ετών. Δεν γίνεται να παρουσιάζονται ως καινούργια», επισημαίνει, κάνοντας λόγο για ένα «παιχνίδι εντυπώσεων» και για πολιτική που στοχεύει περισσότερο στην εικόνα παρά στην ουσία. Χρησιμοποιεί μάλιστα τον χαρακτηριστικό όρο «φατσιμάρε», που, όπως εξηγεί, σημαίνει «για το θεαθήναι».
“Βαλτωμένα έργα”
Ο κ. Αγοραστός δεν παραλείπει να σχολιάσει και τις αιχμές της σημερινής διοίκησης για «βαλτωμένα έργα», φέρνοντας ως παράδειγμα τον δρόμο Λάρισα – Τρίκαλα. Σύμφωνα με τον ίδιο, το έργο είχε μελετηθεί, δημοπρατηθεί και ξεκινήσει επί δικής του θητείας, αλλά διαλύθηκε λόγω επιλογών της νέας περιφερειακής αρχής. «Δεν πληρώθηκε ένας λογαριασμός 300.000 ευρώ σε έργο 15 εκατομμυρίων, δεν έγινε ένσταση σε κρίσιμη απόφαση, και τελικά το έργο διαλύθηκε. Τώρα θα ξαναδημοπρατηθεί με μεγαλύτερο κόστος», καταγγέλλει.
Ιδιαίτερα επικριτικός εμφανίζεται και για τη γέφυρα της Αμπελιάς, η οποία, όπως σημειώνει, κατέρρευσε μέσα σε έναν χρόνο, παρότι κόστισε περίπου ένα εκατομμύριο ευρώ. «Δεν ξέρω με τι τεχνικές προδιαγραφές έγινε, αλλά δεν άντεξε ούτε σε μια απλή βροχή. Δεν έγινε καμία σοβαρή έρευνα, απλώς είπαν ότι έφταιγε το έντονο καιρικό φαινόμενο», αναφέρει, αντιπαραβάλλοντας το γεγονός με τις προηγούμενες πλημμύρες που δεν προκάλεσαν αντίστοιχες καταστροφές.
Στο ζήτημα των ακραίων καιρικών φαινομένων και ειδικά της κακοκαιρίας «Ντάνιελ», ο πρώην περιφερειάρχης υπερασπίζεται τον σχεδιασμό των έργων της προηγούμενης περιόδου. Επικαλείται επιστημονικές εκτιμήσεις, σύμφωνα με τις οποίες η ποσότητα βροχής που έπεσε στη Θεσσαλία ήταν πρωτοφανής για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. «Κανένα έργο δεν θα μπορούσε να αντέξει τέτοιο όγκο νερού. Τα έργα σχεδιάζονται με βάση περίοδο επαναφοράς 50 ετών, όπως ορίζει ο νόμος. Αυτό δεν άλλαξε ούτε τώρα», υποστηρίζει.
Παράλληλα, κατηγορεί τη σημερινή διοίκηση ότι συνεχίζει να κατασκευάζει αναχώματα με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, τον οποίο παλαιότερα κατήγγελλε, αλλά με απευθείας αναθέσεις και μικρές εκπτώσεις. «Όταν στην κανονική δημοπρασία έχεις έκπτωση 60% και τώρα πας με 10%, καταλαβαίνει κανείς τι σημαίνει αυτό για το δημόσιο χρήμα», τονίζει.
Για τον Κώστα Αγοραστό, το πρόβλημα δεν είναι απλώς πολιτικό, αλλά βαθιά θεσμικό. Θεωρεί ότι επιχειρείται μια συστηματική αποδόμηση της προηγούμενης περιφερειακής αρχής, όχι στη βάση της ουσιαστικής αξιολόγησης, αλλά στο πλαίσιο μιας επικοινωνιακής στρατηγικής. «Δεν είναι κακό να αναθεωρείς απόψεις. Κακό είναι να κατηγορείς όσους πάλεψαν και να εμφανίζεσαι ως ο μόνος που λέει την αλήθεια», σημειώνει, αφήνοντας αιχμές και για ζητήματα όπως ο Αχελώος και μεγάλα έργα υποδομής.
«Υπάρχει μια προσπάθεια να βρεθεί εχθρός για να καλυφθούν αδυναμίες. Όμως η πραγματικότητα είναι γραμμένη στα χαρτιά, στις αποφάσεις, στις υπογραφές. Τα έργα έχουν μνήμη, δεν σβήνονται με δελτία τύπου», επισημαίνει χαρακτηριστικά.
“Η Περιφέρεια ιδιωτικοποιείται…”
Ο κ. Αγοραστός παράλληλα εξέφρασε την πεποίθηση ότι επιχειρείται συστηματική αποδόμηση μιας οργανωμένης διοίκησης και αντικατάστασή της από ένα «παράλληλο μοντέλο» με ιδιωτικοοικονομικά χαρακτηριστικά.
Ιδιαίτερη αναφορά κάνει στο ζήτημα της οδικής ασφάλειας, με αφορμή τον δρόμο της Τρεψιθέας, όπου στο παρελθόν είχε σημειωθεί θανατηφόρο δυστύχημα. Ο πρώην περιφερειάρχης υπενθυμίζει ότι επί των ημερών του υλοποιήθηκαν παρεμβάσεις, όπως ο κυκλικός κόμβος στον Άγιο Γεώργιο και στη λεωφόρο Καραμανλή, καθώς και μελέτες για την παράκαμψη της οδού Βόλου.
Όπως εξηγεί, η προηγούμενη περιφερειακή αρχή είχε εξασφαλίσει χρηματοδότηση για τη μελέτη σύνδεσης της περιοχής από τη ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ μέχρι την Οδό Βόλου, ενώ είχε προχωρήσει και σε απαγόρευση διέλευσης βαρέων φορτηγών στην παλιά εθνική οδό Λάρισας – Βόλου, με εξαίρεση τις απολύτως αναγκαίες μετακινήσεις.
«Είχαμε στείλει έγγραφα και στους δήμους για κάγκελα, διαβάσεις, μέτρα ασφαλείας. Πήραμε όλα τα μέτρα που μπορούσαμε. Παραδώσαμε έτοιμες μελέτες. Τώρα είναι στο χέρι της σημερινής περιφερειακής αρχής να τις δημοπρατήσει», υπογραμμίζει, προσθέτοντας ότι τα περισσότερα έργα που σήμερα συζητούνται έχουν ορίζοντα υλοποίησης έως το 2028.
ΕΣΠΑ και αντιπλημμυρικά
Στο πεδίο των χρηματοδοτήσεων, ο κ. Αγοραστός τονίζει ότι επί της δικής του θητείας το ΕΣΠΑ της Θεσσαλίας αυξήθηκε από 378 σε 554 εκατ. ευρώ, χαρακτηρίζοντας το αποτέλεσμα «προϊόν σκληρής διαπραγμάτευσης». Όπως λέει, τα χρήματα αυτά σήμερα αξιοποιούνται από τη νέα διοίκηση για σχολεία, πολιτισμό, αθλητισμό και περιβαλλοντικά έργα.
Απορρίπτει δε τους ισχυρισμούς ότι δεν υλοποιήθηκαν αντιπλημμυρικά έργα, φέρνοντας ως παραδείγματα τον περιφερειακό της Λάρισας στο Αλκαζάρ, τον Καυσίδωνα και τον Ξηριά στον Βόλο, τα έργα στην Πύλη και στον Σοφαδίτη, καθώς και τις παρεμβάσεις στον Πηνειό και στην Κάρλα. «Η Λάρισα θα είχε πλημμυρίσει αν δεν είχε γίνει ο περιφερειακός δρόμος. Αυτά είναι έργα με πραγματικό αποτύπωμα», σημειώνει.
«Παράλληλη Περιφέρεια»
Ιδιαίτερα σκληρή είναι η κριτική του για τη δημιουργία αναπτυξιακής εταιρείας από τη σημερινή διοίκηση. Ο πρώην περιφερειάρχης κάνει λόγο για «παράλληλο κράτος» και «υποκατάσταση του δημόσιου μηχανισμού», καταγγέλλοντας ότι μεταφέρονται αρμοδιότητες και έργα σε ένα σχήμα με στενούς συνεργάτες της νέας περιφερειακής αρχής.
«Οι υπηρεσίες της Περιφέρειας είχαν εμπειρία και τεχνογνωσία για πολύ πιο σύνθετα έργα. Αντιπλημμυρικά, μεγάλοι δρόμοι, περιβαλλοντικά. Και τώρα βλέπουμε να δίνονται μικρά έργα σε εξωτερικές εταιρείες. Αυτό δεν είναι ενίσχυση του δημόσιου, είναι ιδιωτικοποίηση», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Ως παράδειγμα φέρνει τα λεγόμενα «κολυμβητήρια» στους μικρούς δήμους, τα οποία, όπως λέει χαρακτηριστικά, δεν είναι παρά «δεξαμενές», με αρχικό προϋπολογισμό 600.000 ευρώ, που τελικά εμφανίζονται με κόστος 1,5 εκατ. ευρώ ανά μονάδα μέσω της εταιρείας ΔΕΠΑΝ. «Μιλάμε για υπερδιπλασιασμό χωρίς αλλαγή τεχνικών χαρακτηριστικών. Αυτό δεν εξηγείται», σχολιάζει.
Καταγγελίες εργαζομένων
Σοβαρές αιχμές αφήνει και για το εργασιακό κλίμα στην Περιφέρεια, επικαλούμενος καταγγελίες του Συλλόγου Εργαζομένων για αυθαίρετες τοποθετήσεις προϊσταμένων, μετακινήσεις υπαλλήλων, εργασιακό εκφοβισμό και παραβίαση του υπαλληλικού κώδικα.
«Υπάρχει αποδόμηση των μη αρεστών. Υπάρχουν πολλοί σύμβουλοι, εξωτερικοί συνεργάτες, άνθρωποι που ασκούν διοίκηση χωρίς θεσμική νομιμοποίηση. Έχουμε χάσει το μέτρημα», αναφέρει, αφήνοντας σαφείς αιχμές για ένα διοικητικό μοντέλο που βασίζεται σε προσωπικές επιλογές και όχι σε θεσμικές διαδικασίες.
Ευλογιά, Παγασητικός και κουνούπια
Στο πεδίο της πολιτικής προστασίας, ο κ. Αγοραστός καταλογίζει ευθύνες στη σημερινή περιφερειακή αρχή για τη διαχείριση της ευλογιάς στα κοπάδια, υποστηρίζοντας ότι δεν ελήφθησαν επαρκή μέτρα βιοασφάλειας, γεγονός που οδήγησε σε σοβαρές απώλειες εισοδήματος για κτηνοτρόφους.
Παράλληλα, αναφέρεται στο οικολογικό πρόβλημα με τα νεκρά ψάρια στον Παγασητικό και στην κατάσταση της Κάρλας, κάνοντας λόγο για εξαγγελίες χωρίς αντίκρισμα και για μελέτες που είτε καθυστερούν είτε δεν προχωρούν ποτέ.
Ιδιαίτερη μνεία κάνει και στο θέμα της καταπολέμησης των κουνουπιών, τονίζοντας ότι η Περιφέρεια δεν κατάφερε για χρόνια να ολοκληρώσει διαγωνισμό, με αποτέλεσμα η Θεσσαλία να καταγράφει από τα υψηλότερα κρούσματα του ιού του Δυτικού Νείλου στη χώρα.
«Μια Περιφέρεια πρότυπο που αλλάζει χαρακτήρα»
Συνοψίζοντας την εικόνα, ο Κώστας Αγοραστός δηλώνει ότι παρέλαβε και παρέδωσε μια Περιφέρεια που λειτουργούσε ως «πιλότος» για όλη τη χώρα. «Μας τηλεφωνούσαν από άλλες Περιφέρειες για να ρωτήσουν πώς δουλεύουμε. Ήμασταν πρωτοπόροι», αναφέρει, θυμίζοντας ότι η δική του θητεία συνέπεσε με capital controls, μνημόνια, πανδημία και πόλεμο στην Ουκρανία.
«Τότε δεν υπήρχαν χρήματα. Τώρα υπάρχουν. Αλλά δεν βλέπουμε την ίδια αποτελεσματικότητα. Βλέπουμε μια Περιφέρεια που από οργανωμένη και λειτουργική, προσπαθεί να ιδιωτικοποιηθεί», καταλήγει ο κ. Αγοραστός.
