Χ. ΣΤΡΑΤΗΓΟΠΟΥΛΟΣ: «Απ’ όλα τα στοιχεία που συγκροτούν την έννοια της διοίκησης, περισσότερο αγάπησα την ευθύνη»

ΣΕ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΣΤΗΝ «Π. Θ.» ΜΕ ΤΟΝ ΑΠΕΡΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΧΡΗΣΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΟΠΟΥΛΟ

Επισημαίνει ότι η δικηγορία βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού, καλώντας τους νέους δικηγόρους να αξιοποιήσουν την εποχή για αναβάθμιση γνώσεων και συνεργατικά μοντέλα εργασίας

Ο Δικηγορικός Σύλλογος Βόλου θα γράψει καινούρια σελίδα στην ιστορία του που μετρά πάνω από έναν αιώνα λειτουργίας και δράσης, έχοντας δύο γυναίκες υποψήφιες για τη θέση του προέδρου. Φαίνεται λοιπόν ότι ήρθε η στιγμή να έχει άρωμα γυναίκας αυτή η θέση στο Νομό Μαγνησίας. Ο απερχόμενος πρόεδρος, Χρήστος Στρατηγόπουλος, απάντησε σε ερωτήσεις που αφορούν στην εμπειρία της θητείας του, επιχειρώντας ένα μικρό απολογισμό του έργου του. Οι εκλογές έχουν προγραμματιστεί να διεξαχθούν την Κυριακή 30 Νοεμβρίου, στο Πρωτοδικείο Βόλου, όπου θα στηθεί το εκλογικό κατάστημα. Δικαίωμα ψήφου έχουν 557 μέλη του Συλλόγου, τα οποία θα κληθούν να αναδείξουν νέο πρόεδρο και το διοικητικό συμβούλιο για την επόμενη θητεία.

Συνέντευξη στην Έννη Λεβέντη από την «Πολιτεία Θεσσαλών» Κυριακή 9 Νοεμβρίου 2025

Ο χώρος της δικαιοσύνης αλλάζει και αυξάνονται μαζί με τις αλλαγές και οι απαιτήσεις του επαγγέλματος, Η δικηγορία βρίσκεται σε περίοδο μετασχηματισμού. Το δικηγορικό σώμα θα χρειαστεί να αποδείξει ότι μπορεί να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις αυτής της αλλαγής. Τα 8 χρόνια της θητείας του απερχόμενου προέδρου και των μελών, δίνουν την ευχέρεια στους επόμενους να πάρουν τη σκυτάλη ενός υγιούς συλλόγου σε όλα τα επίπεδα.

Ο Χρήστος Στρατηγόπουλος ανέλαβε την προεδρία το 2017 σε μια δύσκολη περίοδο για τον Σύλλογο, με στόχο την επανεκκίνηση σε στέρεες διοικητικές και οικονομικές βάσεις

Κύριε Στρατηγόπουλε, ολοκληρώνετε μια πολυετή πορεία στην προεδρία του Δικηγορικού Συλλόγου Μαγνησίας. Ποιο ήταν το προσωπικό σας κίνητρο όταν αποφασίσατε να θέσετε υποψηφιότητα για πρόεδρος;
Το 2017 – σε μία δύσκολη συγκυρία για τον Δικηγορικό Σύλλογο Βόλου, κατά την οποία αντικειμενικοί παράγοντες διαμόρφωσαν συνθήκες προϊούσας δυσλειτουργίας – το αποκλειστικό προσωπικό κίνητρο μου, για προσφορά και ανταπόδοση της εμπιστοσύνης των Συναδέλφων στο πρόσωπό μου (μετά από 3 ευδόκιμες θητείες στο πλευρό του τότε Προέδρου κ. Τάσου Βολιώτη), επανεργοποίησαν τη συμμετοχή μου στα κοινά του Συλλόγου, προκειμένου να υπάρξει μία επανεκκίνηση βασισμένη σε στέρεες διοικητικές και οικονομικές βάσεις, θεσμική αυτοπεποίθηση και την κοινωνία σταθερό σημείο αναφοράς.

Τι σημαίνει στην πράξη να είναι κάποιος πρόεδρος ενός Δικηγορικού Συλλόγου σε μια εποχή με τόσες θεσμικές και κοινωνικές προκλήσεις;
Η συγκυρία των τελευταίων ετών – μία περίοδος μεγάλων αλλαγών στον ευρύτερο χώρο της Δικαιοσύνης και προσαρμογής της Δικηγορίας στις νέες ουσιωδώς μεταβαλλόμενες κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες – αποτελούν μία απαιτητική πρόκληση για τους θεσμικούς εκπροσώπους του δικηγορικού σώματος λαμβανομένου υπόψη και του «δομημένου» περιβάλλοντος οργάνωσης και λειτουργίας των Δικηγορικών Συλλόγων και των περιορισμένων διαθέσιμων μέσων άσκησης δικηγορικής πολιτικής.
Στην πράξη αυτό σημαίνει, αν σέβεσαι τον εαυτό σου και τον θεσμικό ρόλο που υπηρετείς, πολλές ώρες καθημερινής απασχόλησης, προκειμένου να αντιμετωπίσεις ικανοποιητικά την «πυκνή» και απαιτητική δικηγορική καθημερινότητα, να ενισχύσεις την επιστημονική υπόσταση και να διαμορφώσεις έναν αξιόπιστο θεσμικό λόγο, με κοινωνική αναφορά.

Ποιο θεωρείτε ότι ήταν το πιο δύσκολο σημείο της θητείας σας και ποιο το πιο ουσιαστικό επίτευγμα;
Δεν θα μιλήσω για «δυσκολίες», αλλά για προκλήσεις και την διαχείρισή τους. Μέσα στο γενικότερα πιεστικό πλαίσιο λειτουργίας που προανέφερα, ξεχωρίζω την πολυεπίπεδα απαιτητική διαχείριση του ζητήματος του Δικαστικού Μεγάρου Βόλου, που απαίτησε και εξακολουθεί να απαιτεί λεπτούς και υπεύθυνους χειρισμούς, τήρηση ισορροπιών και προοπτική ματιά, ώστε να προκύψει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα, όχι μόνο για τη δικηγορική κοινότητα, αλλά και την ευρύτερη κοινωνία.
Αντίστοιχα, με έντιμο υποκειμενισμό, θεωρώ ως ουσιαστικό επίτευγμα την απολύτως υγιή πλέον οργάνωση και λειτουργία του Συλλόγου, σε διοικητικό και οικονομικό επίπεδο, την ανάκτηση του θεσμικού κύρους και της κοινωνικής αναφορά του, στοιχεία που αποτελούν μία σημαντική παρακαταθήκη για την επόμενη Διοίκηση.

Ποιοι από τους στόχους που είχατε θέσει στην αρχή της προεδρίας σας επιτεύχθηκαν, και ποιοι παραμένουν ανοιχτοί για τη νέα διοίκηση που θα αναλάβει;
Περισσότερο ή λιγότερο, οι στόχοι που έθεσα το 2017 (καθώς και όσοι προστέθηκαν στην πορεία της διοικητικής θητείας μου) επιτεύχθηκαν, υπό την έννοια όσων ήδη προανέφερα. Αυτονόητα, όμως η διοίκηση (και) ενός Δικηγορικού Συλλόγου είναι μία ζωντανή, δυναμική διαδικασία, οι προκλήσεις της οποίας ουδέποτε σταματούν, ακολουθώντας τις στενότερες ή ευρύτερες εξελίξεις.
Θα επαναλάβω, λοιπόν, εμφατικά ότι το σημείο εκκίνησης της νέας Διοίκησης που θα προκύψει είναι σημαντικά καλύτερο, προκειμένου να συμβάλει και αυτή με την σειρά της – με βάση τις δικές της επιλογές και προτεραιότητες – στην δημιουργία ενός ισχυρότερου Δ.Σ.Β.

Επείγουσα ανάγκη ριζικής ανακαίνισης του Δικαστικού Μεγάρου

Ένα από τα βασικά ζητήματα που αναδείξατε αφορά τη λειτουργία της Δικαιοσύνης στη Μαγνησία. Πώς κρίνετε τη σημερινή εικόνα του Πρωτοδικείου Βόλου μετά την εφαρμογή του νέου δικαστικού χάρτη;
Η λειτουργία του Πρωτοδικείου Βόλου, κατά την τρέχουσα περίοδο, είναι ικανοποιητική. Το Πρωτοδικείο Βόλου κατάφερε να αντιμετωπίσει επιτυχώς τις προκλήσεις και απαιτήσεις του νέου δικαστικού χάρτη (Ν.5108/2024) και να καταστεί ένα από τα πλέον «παραγωγικά» Πρωτοδικεία της Χώρας, παρά το γεγονός ότι λειτουργεί υπό τις απαράδεκτες συνθήκες που έχουν δημιουργηθεί από την χρόνια εγκατάλειψη του Δικαστικού Μεγάρου Βόλου.
Μερικές μόνο εκδοχές αυτής της βελτιωμένης λειτουργίας είναι η ομαλή ένταξη των πρώην Ειρηνοδικών στον ενοποιημένο πρώτο βαθμό Δικαιοσύνης, ο εγγύτερος προσδιορισμός και η γρηγορότερη έκδοση αποφάσεων, η προμήθεια νέου εξοπλισμού (Η/Υ κλπ), η προϊούσα ψηφιοποίηση σημαντικού μέρους του Αρχείου, η ένταξη του Πρωτοδικείου στο ψηφιακό πληροφοριακό σύστημα solon.gov.grκλπ, η εύρυθμη λειτουργία της Περιφερειακής έδρας Αλμυρού και η αντιμετώπιση δομικών λειτουργικών προβλημάτων (στελέχωση με μόνιμο Γραμματέα) της Περιφερειακής Έδρας Σκοπέλου του Πρωτοδικείου Βόλου. Προφανώς εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα στην οργάνωση και λειτουργία του Πρωτοδικείου Βόλου, όμως αξίζει να αναγνωρίσουμε την σημαντική προσπάθεια των Διευθύνσεων του Πρωτοδικείου και της Εισαγγελίας, των Δικαστών και Εισαγγελέων και φυσικά των Δικαστικών Υπαλλήλων για όσα προανέφερα. Ο Δ.Σ.Β. στήριξε έμπρακτα την παραπάνω προσπάθεια και αισθάνεται συμμέτοχος στην προσπάθεια για την εύρυθμη λειτουργία της Δικαιοσύνης στην Μαγνησία.

Πού βρίσκεται σήμερα η υπόθεση της ριζικής ανακαίνισης του Δικαστικού Μεγάρου Βόλου; Πιστεύετε ότι υπάρχει πλέον πραγματική βούληση να προχωρήσει αυτό το έργο;
Το ζήτημα της ριζικής ανακαίνισης του υφιστάμενου Δικαστικού Μεγάρου Βόλου βρίσκεται πλέον σε πολύ καλό δρόμο. Μία συστηματική πολυετής προσπάθεια να πείσουμε τις διαδοχικές πολιτικές ηγεσίες του Υπουργείου Δικαιοσύνης (κ.κ. Καλογήρου, Τσιάρας, Φλωρίδης) ότι το συγκεκριμένο έργο είναι αναγκαίο για λόγους ασφάλειας, λειτουργικότητας και προστασίας της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς της πόλης, επιτέλους δικαιώνεται, σύμφωνα και με τις ρητές δεσμεύσεις τις Πολιτείας. Τους αμέσως επόμενους μήνες παραδίδεται από την Ανάδοχο η μελέτη πλήρους ανακαίνισης του κτιρίου, βάσει δε αυτής αναμένεται η δημοπράτηση του έργου εντός του 2026. Τονίζω για πολλοστή φορά ότι το ζήτημα της ριζικής ανακαίνισης του υφιστάμενου Δικαστικού Μεγάρου πρέπει να ενώνει τους φορείς της πόλης, καθώς είναι ένα έργο που θα αποκαταστήσει την ασφάλεια και τη λειτουργικότητα του για την δικαστηριακή ή και μεταδικαστηριακή χρήση του, σύμφωνα με τις επιλογές της Πολιτείας, ενώ ταυτόχρονα θα διασώσει και θα αναδείξει ένα σημαντικό δείγμα της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς της πόλης.

Ως σημαντικότερο επίτευγμα θεωρεί την υγιή οργάνωση και λειτουργία του Δικηγορικού Συλλόγου Βόλου, την αποκατάσταση του κύρους και της θεσμικής αξιοπιστίας του, καθώς και τη διαχείριση μεγάλων ζητημάτων όπως το Δικαστικό Μέγαρο Βόλου, με υπευθυνότητα και προοπτική

Θεωρείτε ότι η περιφερειακή διάσταση της Δικαιοσύνης στη Μαγνησία εξυπηρετείται ικανοποιητικά ή χρειάζονται δομικές αλλαγές;
Πεποίθηση μου είναι ότι θα πρέπει να εξαντληθεί κάθε προσπάθεια για την διατήρηση των Περιφερειακών Εδρών Αλμυρού και Σκοπέλου του Πρωτοδικείο Βόλου.
Το οφείλουμε στις τοπικές κοινωνίες, που δικαιούνται την κατά το δυνατόν αμεσότερη πρόσβαση την Δικαιοσύνη. Ο Δικηγορικός Σύλλογος Βόλου οφείλει, κατά την άποψή μου, να υποστηρίξει την λειτουργία των Περιφερειακών Εδρών, με σεβασμό στις τοπικές κοινωνίες και τις ανάγκες τους, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι δεν είναι ένα απλό επαγγελματικό σωματείο που λειτούργει με μοναδικό κριτήριο την βολική εξυπηρέτηση των μελών του. Αυτονόητα, αυτό δεν σημαίνει μοιρολατρική αποδοχή των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι Περιφερειακές Έδρες, αλλά συστηματική και εργώδη προσπάθεια αντιμετώπισης τους, σε συνεργασία με το Υπουργείο Δικαιοσύνης και την Διεύθυνση του Πρωτοδικείου Βόλου.

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μαζική αποχώρηση νέων δικηγόρων από το επάγγελμα ή τη Μαγνησία. Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτερες ανάγκες και τα προβλήματα των νέων συναδέλφων σας σήμερα;
Όπως προανέφερα, η δικηγορία βρίσκεται σε φάση προσαρμογής και μετάβασης στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται εντός του ευρύτερου χώρους της Δικαιοσύνης, ως συνέπεια και των δομικών κοινωνικών και οικονομικών αλλαγών που συντελούνται. Οι νέοι συνάδελφοι είναι δυνητικά πιο ευάλωτοι, καθώς δεν έχουν δημιουργήσει (κατά κανόνα) στέρεες επαγγελματικές βάσεις. Προκειμένου να αναστραφεί το φαινόμενο μαζικών αποχωρήσεων από το δικηγορικό επάγγελμα, πρέπει και οι ίδιοι να συμπράξουν στην μετατροπή του εμφανιζόμενου μειονεκτήματος σε πλεονέκτημα.Η σύγχρονη δικηγορία απαιτεί – μεταξύ άλλων – διαρκή ανανέωση της αμιγώς νομικής γνώσης, ανάπτυξη και επικαιροποίηση ψηφιακών δεξιοτήτων και αλλαγή του μοντέλου άσκησης του επαγγέλματος, από το σημερινό κυρίαρχα ατομικό, σε συνεργατικό (εταιρικό κλπ).
Οι νέοι συνάδελφοι, με λιγότερες δεσμεύσεις και στερεότυπα να καθορίζουν την πορεία τους, έχουν την δυνατότητα να αφομοιώσουν ευχερεστέρα από τους παλαιότερους αυτές τις προδιαγραφές σύγχρονης άσκησης της δικηγορίας, επιτυγχάνοντας εν τέλει καλύτερα αποτελέσματα.
Οι Δικηγορικοί Σύλλογοι οφείλουν να στηρίξουν και να βοηθήσουν τους νέους συναδέλφους στην κατεύθυνση αυτή, δίνοντας τους γνωστικά ερεθίσματα, υποδεικνύοντας ευκαιρίες επιμόρφωσης και επαγγελματικής απασχόλησης, λύνοντας απορίες και δίνοντας διευκρινήσεις σε εύλογα ερωτήματα που απασχολούν την σύνθετη δικηγορική καθημερινότητα.
Ο Δ.Σ.Β. εργάζεται συστηματικά για να πετύχει τους παραπάνω επιμέρους στόχους, με εκδηλώσεις ευρέως νομικού φάσματος, τη λειτουργία Επιτροπής Ασκουμένων και Νέων Δικηγόρων που ασχολείται θεματικά με την επίλυση ζητημάτων που τους αφορούν, την υπόδειξη θεματικών πεδίων που επιτρέπουν την ευκολότερη δραστηριοποίηση των νέων συναδέλφων κλπ.

Η σχέση των δικηγόρων με τους δικαστικούς υπαλλήλους και τους δικαστές είναι κρίσιμη για τη λειτουργία της Δικαιοσύνης. Πώς θα τη χαρακτηρίζατε αυτή τη στιγμή στο Βόλο;
Η σχέση των Δικηγόρων- Μελών του Δ.Σ.Β. με τους Λειτουργούς και Συλλειτουργούς της Δικαιοσύνης βρίσκεται, κατά την εκτίμησή μου σε πολύ καλό επίπεδο. Ομοίως η σχέση του Δικηγορικού Συλλόγου Βόλου με τις Διευθύνσεις του Πρωτοδικείου και της Εισαγγελίας Πρωτοδικών Βόλου, καθώς και με τον Σύλλογο των Υπαλλήλων του Πρωτοδικείου Βόλου είναι εποικοδομητική , με σεβασμό στις απόψεις των συνομιλητών μας, ειλικρίνεια στη διατύπωση των απόψεων μας και διάθεση συναντίληψης για την επίλυση των όποιων ζητημάτων ανακύπτουν στο πλαίσιο λειτουργίας της Δικαιοσύνης στο Πρωτοδικείο Βόλου. Συμπράττουμε στην επίλυση των κοινών προβλημάτων, με αίσθημα ευθύνης και με την πεποίθηση ότι η λειτουργηματική ενότητα αποτελεί αναγκαία και ικανή συνθήκη για την βελτίωση της διαδικασίας απονομής της Δικαιοσύνης, υπέρ των πολιτών.

Έχετε εκφραστεί πολλές φορές για την ανάγκη αποκατάστασης του κύρους του δικηγορικού λειτουργήματος. Τι θεωρείτε ότι πρέπει να αλλάξει σε επίπεδο θεσμικό ή νοοτροπίας;
Ως δικηγορικό σώμα– καθένας μας ξεχωριστά και όλοι μαζί – έχουμε την ευθύνη να αποδεικνύουμε καθημερινά ότι δικαίως φέρουμε τον τιμητικό τίτλο των συλλειτουργών της Δικαιοσύνης. Μεμονωμένες συμπεριφορές που θέτουν σε αμφισβήτηση τα παραπάνω, πρέπει να αντιμετωπίζονται συστηματικά και συντεταγμένα, χωρίς ανοχή, από τους Δικηγορικούς Συλλόγους. Κυρίως, όμως κάθε Δικηγόρος ξεχωριστά και οι Δικηγορικοί Σύλλογοι ως θεσμικοί εκφραστές του σώματος οφείλουν στο πλαίσιο της αυτορρύθμισης τους να ανταποκρίνονται έμπρακτα στις προδιαγραφές της συλλειτουργίας, ασκώντας με τη δέουσα ευπρέπεια, συγκρότηση και θεσμική εγκράτεια τα καθήκοντά τους, αποφεύγοντας αντιδεοντολογικές συμπεριφορές. Η διαδικασία τροποποίησης του Κώδικα Δικηγόρων αποτελεί μία κορυφαία θεσμική πρόκληση για την κατάθεση προτάσεων αναβάθμισης του δικηγορικού επαγγέλματος συνολικά, που θα εμπεδώνουν εντός του δικηγορικού σώματος, αλλά και θα στέλνουν μήνυμα στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, ότι πιστεύουμε εμείς οι ίδιοι στο λειτουργηματικό χαρακτήρα της δικηγορίας καθώς και ότι δικαιούμαστε την θεματική αυτοδιοίκηση που μας αποδίδει η Πολιτεία.

Αν σας ζητούσαν να περιγράψετε με μία φράση τη διαδρομή σας στην
προεδρία, ποια θα ήταν αυτή;
Απ’ όλα τα στοιχεία που συγκροτούν την έννοια της διοίκησης, περισσότερο αγάπησα την ευθύνη.
Και σε προσωπικό επίπεδο, τι νιώθετε καθώς κλείνει αυτός ο κύκλος; Υπάρχει μια αίσθηση ολοκλήρωσης, ή περισσότερη ανησυχία για το τι αφήνετε πίσω;
Αποχωρώ από την Προεδρία του Συλλόγου με αίσθημα πληρότητας, χωρίς σύνδρομα, συμπλέγματα και απωθημένα. Απέρχομαι με ήρεμη την συνείδηση μου για το έργο που επιτελέστηκε, αφήνοντας αυτονόητα την αξιολόγηση του στην κρίση των Συναδέλφων και της ευρύτερης κοινωνίας. Δεν έχω καμία ανησυχία για το μέλλον του Συλλόγου , καθώς διαθέτει εκείνες τις προσωπικότητες και τις εφεδρείες που θα εξασφαλίσουν την περαιτέρω ισχυροποίηση του, υπέρ των Δικηγόρων και του κοινωνικού συνόλου, καθώς – όπως προείπα – η κοινωνία οφείλει να αποτελεί το σταθερό σημείο αναφοράς μας.
«Εύχομαι στη νέα πρόεδρο να συνεχίσει, το πολυεπίπεδο έργο στη διοίκηση ενός κορυφαίου επιστημονικού συλλόγου όπως ο Δικηγορικός, με συναίσθηση της ιστορικής και θεσμικής συνέχειας, των αρχών και αξιών του Δικηγορικού Συλλόγου Βόλου»

 

 

Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp
Email

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

FORMedia Radio 998: «Τα παιδιά των ΡΟΜΑ πρέπει να έχουν δικαίωμα στα όνειρα»: Η Αλεξάνδρα Καραγιάννη, Δικηγόρος και Υπερασπίστρια Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στην εκπομπή Ennitime is a good time μιλά για μια αληθινά, συμπεριληπτική κοινωνία

Η Αλεξάνδρα Καραγιάννη μιλά για την ταυτότητα, τη γλώσσα και τα δικαιώματα των ΡΟΜΑ με αφορμή…

FORMedia Radio 998: Πρεμιέρα για το βραβευμένο έργο «Αργεί πολύ να ξημερώσει» του Νίκου Βαραλή στην Πειραματική Σκηνή Νέας Ιωνίας. Ο Δημήτρης Πανταζής στην εκπομπή «Ennitime is a good time»

Η Πειραματική Σκηνή Νέας Ιωνίας Βόλου ετοιμάζεται να παρουσιάσει ένα νέο, βραβευμένο θεατρικό έργο με την…