Ρεπορτάζ: Γιώργος Σιώχας
Σε μία μακροσκελή Συνέντευξη Τύπου στο Επιμελητήριο Λάρισας στην οποία στάλθηκε το μήνυμα της ενότητας μεταξύ της ΠΑΕ ΑΕΛ, της ΕΠΣΛ, της Ερασιτεχνικής ΑΕΛ και των παλαιμάχων των “βυσσινί”, έγινε παράλληλα ο απολογισμός των 70 ημερών της οικογένειας Νταβέλη, από την στιγμή που ανέλαβαν την διοίκηση της ομάδας.
Στον απολογισμό αναφέρθηκαν αρκετά σημαντικές παράμετροι, με τον πρόεδρο της ΠΑΕ ΑΕΛ, Αχιλλέα Νταβέλη, να αναφέρει πως μέσα σε αυτό το διάστημα η διοίκηση της ομάδας έχει καταβάλει το ποσό των περίπου 1.500.000 ευρώ για να άρει το ban, να τακτοποιήσει οφειλές για την αποφυγή άλλων κυρώσεων, οφειλές προς τρίτους και παράλληλα να αποπληρωθεί το έμψυχο δυναμικό της ομάδας, στο οποίο οφείλονταν ποσά από την προηγούμενη διοίκηση.
Ειπώθηκαν επίσης αρκετά σημαντικά στοιχεία για την αναβάθμιση του Αθλητικού Κέντρου των Δέντρων, του δεύτερου λεωφορείου της ομάδας που δεν άνηκε επί της ουσίας ποτέ στην ΠΑΕ και επεστράφη, με την νέα διοίκηση να προβαίνει στην αγορά ενός ακόμη λεωφορείου, ντύνοντας το στα χρώματα της ομάδας. Αναφορά έγινε και στην προσθήκη στελεχιακού δυναμικού στην ΠΑΕ, την… επαγγεμαλτοποίηση του ρόστερ κι ένα σωρό ακόμη θέματα, την υλοποίηση των οποίων χαρακτήρισε ως “άθλο” τόσο σύντομο χρονικό διάστημα και δεδομένων των συνθηκών.
Στο τέλος της συνέντευξης Τύπου υπήρξε και τοποθέτηση του αντιπροέδρου της ΠΑΕ ΑΕΛ, Γιάννη Νταβέλη, που αναφέρθηκε επιγραμματικά σε περιστατικά που επιβεβαιώνουν τον “πόλεμο” που δέχονται ως διοίκηση, από την πρώτη μέρα που ανέλαβαν την ΑΕΛ από… “παραδοσιακό” Μέσο της πόλης.
Στο ενδιάμεσο, ενδιαφέρουσα ήταν η τοποθέτηση του προέδρου της ΕΠΣΛ, Δημήτρη Μπουχλαριώτη, που τόνισε πως πρέπει να σταματήσει η… “εσωτερική αιμορραγία” της μη αξιοποίησης των ταλέντων της Λάρισας, με την ΑΕΛ πια να έχει τον πρώτο λόγο γι’ αυτά τα παιδιά, ενώ ο Γιώργος Νάκας αναφέρθηκε στα πέντε παιδιά από την ακαδημία της Ερασιτεχνικής που βρίσκονται πια στην Ανδρική ομάδα και… χτυπούν την πόρτα της ενδεκάδας. Τέλος, ο πρόεδρος των παλαιμάχων της ΑΕΛ, Τάκης Παραφέστας, έστειλε το δικό του μήνυμα ενότητας, ενώ μίλησε για λανθασμένη ταύτιση των παλαιμάχων με προηγούμενες διοικήσεις.
Αναλυτικά όσα ειπώθηκαν:
ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΝΤΑΒΕΛΗΣ:
“Βρισκόμαστε ενώπιον σας για μία κοινή συνέντευξη Τύπου με τους εξαίρετους παράγοντες του ποδοσφαίρου του Νομού μας. Αναφέρομαι στον πρόεδρο της ΕΠΣΛ, Δημήτρη Μπουχλαριώτη, τον πρόεδρο της Ερασιτεχνικής, Γιώργο Νάκα, αλλά και τον πρόεδρο των παλαιμάχων, Τάκη Παραφέστα.
Σήμερα προβάλουμε την εικόνα της υπέρτατης ενότητας και την σφυρηλάτηση μίας σχέσης μεταξύ μας, η οποία θα στηριχθεί σε στέρεες βάσεις. Θεωρούσαμε χρέος μας να δηλώσουμε από κοινού πως έχουμε σκοπό να διαφυλάξουμε το συμφέρον της ΑΕΛ.
Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά και τους τρεις προέδρους.
Έχουμε χτίσει μία αγαστή σχέση με αυτούς τους ανθρώπους. Είναι μείζονος σημασίας ο ρόλος της ΕΠΣΛ. Είναι ζωοδόχος ενέργεια και πρέπει να δώσουμε μεγάλη σημασία στα ερασιτεχνικά σωματεία από τα οποία μεταπήδησαν ποδοσφαιριστές που στελέχωσαν την μεγάλη ΑΕΛ του ‘80.
Σε ότι αφορά τον κ. Νάκα που είναι εδώ ως πρόεδρος της Ερασιτεχνικής, βρίσκεται σε ένα πόστο που έχει έναν τεράστιο λειτουργικό ρόλο στην διασφάλιση της φερεγγυότητας της ΠΑΕ στον βαθμό που επιτρέπεται από τον Νόμο, αλλά και στην παραγωγή ποδοσφαιρικού έμψυχου δυναμικού και τις λοιπές προσπάθειες σε άλλα αθλήματα.
Τέλος, η σχέση μας με τους παλαιμάχους δεν είναι εθιμοτυπική. Χτίζουμε έναν άρρηκτο δεσμό. Είναι άνθρωποι που σε κάθε διοίκηση είναι δίπλα. Όταν οι διοικήσεις δεν πάνε καλά, τότε αυτό αποτελεί αφορμή για ταυτοποίησή τους με την εκάστοτε διοίκηση. Υπεύθυνα σας δηλώνω πως, είτε οι παλαίμαχοι, είτε οι εναπομείναντες συνεργάτες της προηγούμενης διοίκησης που ανανέωσαν την συνεργασία τους με την νέα διοίκηση και λαμβάνουν σχόλια από μεμονωμένους για τον λόγο που βρίσκονται εδώ, η απάντηση είναι μία. “Καλά έκαναν και ήταν”. Οι φίλαθλοι πρέπει να αντιληφθούν πως υπάρχουν άνθρωποι επαγγελματίες”.
Ο οικονομικός απολογισμός
Θα ξεκινήσουμε μία ανάλυση των 70 ημερών της νέας διοίκησης σε οικονομικό και διοικητικό επίπεδο αλλά και των στόχων και του οράματός μας. Οι στόχοι για τους νέους μετόχους της ομάδας ήταν ξεκάθαροι. Με γνώμονα να επαναφέρουμε την ομάδα σε τοπικά χέρια και να την επανασυνδέσουμε με την πόλη. Θέλαμε να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να εξυγιανθεί οικονομικά. Μία ομάδα που αγωνίζεται στην SL2 με όλες τις ιδιαιτερότητες της κατηγορίας.
Δεν θα μπορούσαμε να έχουμε άλλο στόχο από το να επαναφέρουμε την ομάδα στην μεγάλη κατηγορία λόγω της ιστορίας που κουβαλά και το τεράστιο brand της.
Από τις 28 Ιουλίου είμαστε σε αυτή την θέση τυπικά και βάσει Νόμου από τις 9 Αυγούστου, μετά την απόφαση της ΓΓΑ. Άρα είμαστε σχεδόν ένα μήνα. Λειτουργήσαμε κόντρα στην επιχειρηματική λογική που λέει πως δεν μπορείς να καταβάλεις χρήματα όταν δεν παίρνεις την αντίστοιχη πιστοποίηση από την ΕΕΑ. Εάν κάναμε όμως το λάθος να ξεκινήσουμε μετά τις 9 Αυγούστου, καταλαβαίνετε όλοι πως δεν θα υπήρχε ομάδα. Να δούμε λοιπόν τι έγινε υπό τις προαναφερόμενες συνθήκες…
Εξαλείψαμε το ban. Πολλοί το ψελλίζουν αλλά ελάχιστοι το καταλαβαίνουν. Δεν εξηγήθηκε στον κόσμο δημοσιογραφικά τι είναι το ban. Δεν θα απολογηθώ εγώ για τους δημοσιογράφους που είχαν διαμορφώσει ένα πέπλο μυστηρίου στους φιλάθλους. Παραλάβαμε μία υποχρέωση κοντά στις 600.000 ευρώ.
Τι σημαίνει αυτό; Αυτό σημαίνει πως η άδεια της ομάδας μπλοκάρεται και η δυνατότητα για μεταγραφές παγώνει.
Αυτό που δήλωνε ο προκάτοχος μου, ότι η ομάδα ήταν έτοιμη για πρωταθλητισμό και το ban δεν είναι θέμα, δεν ίσχυε. Δηλώνω πως έχει αποπληρωθεί ένα ποσό άνω των 400 χιλιάδων ευρώ και έχει διακανονίσει μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου το υπόλοιπο.
Αναφέρω ενδεικτικά ονόματα παικτών/προπονητών που προσέφυγαν Πέτριτς, Στάνκοβιτς, Γκοίκοβιτς, Ζίζιτς, Μούζεκ, Μπούστος.
Λόγω ban δεν μπορούμε επίσης να κάνουμε τις μεταγραφές που θέλουμε. Λόγω μη αδειοδότησης από την ΕΠΟ. Συνεπώς, η ομάδα μπορεί να πάρει παίκτες μέχρι μία συγκεκριμένη ηλικία αλλά για τους παίκτες άνω των 25 υπάρχει πλαφόν 3 παικτών. Και αυτό ισχύει μέχρι τον Μάρτιο 2023.
Στο ίδιο διάστημα πληρώσαμε μία πλειάδα παικτών για να μην προσφύγουν. Όπως οι Νούνιτς, Μιλοσάβλιεβιτς, Φέστα, Μπέρτος, Ομάρ και Νικολιάς. Ασχέτως αν ο τελευταίος ήρθε στην ομάδα ως ελεύθερος όπως σας έχει ανακοινωθεί. Το ποσό αυτό ανήλθε πολύ πάνω των 100 χιλιάδων ευρώ.
Εννοείται ότι το αγωνιστικό τμήμα ήταν απλήρωτο πάνω από 3 μήνες. Ένα μεγάλο μέρος έχει πληρωθεί για παλιές οφειλές ενώ από εδώ και στο εξής πληρώνονται κάθε μήνα. Να τονίσουμε σε αυτό το σημείο πως η ομάδα δεν έχει πάρει ούτε ένα ευρώ ως έσοδα και χτίζουμε από την θέση μηδέν, από τα εισιτήρια και τις χορηγίες. Πληρώσαμε και σε φροντιστές, προπονητές, ιατρικό τιμ και λοιπούς παράγοντες, δηλαδή συνολικά για το αγωνιστικό τμήμα γύρω στα 272.698 ευρώ.
Ένα τεράστιο ποσό που κληρονομήσαμε επίσης από την προηγούμενη διοίκηση, είναι τα 1.758.500€, το οποίο είναι ρυθμισμένο σε δόσεις που πληρώνεται ανά μήνα. Ήδη πληρώθηκαν ποσά τριών μηνών για Εφορία και ΙΚΑ. Οι υποχρεώσεις αυτές ανέρχονται στο ποσό των 105.182 ευρώ. Εκτός των άνωθεν ποσών υπήρχαν οφειλές σε ΕΠΟ, ΠΣΑΠ, SL2, τρίτους και είμαστε υποχρεωμένοι να τις καλύψουμε για να μην υπάρξουν συνέπειες. Αυτό το ποσό ανήλθε στα 98.000 ευρώ.
Όλα αυτά τα οποία ανέφερα, μαζί με το προπονητικό Κέντρο και την αισθητική και λειτουργική αναβάθμισή που ξεκίνησε, μας κάνουν ένα σύνολο δαπάνης 1.510.072€ σε 70 ημέρες. Σε αυτά τα ποσά δεν βάζουμε όσα που εισπράττει ο κ. Κούγιας από την οικογένεια Νταβέλη για την εξαγορά της ΠΑΕ, είτε σε δόσεις Κοτσόβουλου, είτε σε δόσεις Κούγια. Για λόγους φυσικά ιδιωτικού συμφωνητικού, δεν είναι ανακοινώσιμη η κάθε δόση.
Ο διοικητικός απολογισμός
Ας κάνουμε και τον διοικητικό απολογισμό σε επίπεδο συνεργατών από την νέα διοίκηση. Τι στοχεύσαμε και καταφέραμε ήδη:
- Αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των παικτών με την νέα διοίκηση.
- Εμπέδωση του επαγγελματικού πνεύματος στους παίκτες, καθώς πέρα από δικαιώματα, βάσει συμβολαίων, έχουν υποχρεώσεις αναφορικά με τους στόχους και τις απαιτήσεις της ομάδας. Γι’ αυτό με εντολή της διοίκησης τα αρμόδια στελέχη τους αξιολογούν κάθε μήνα με συγκεκριμένα κριτήρια.
- Ομοιογενειοποίηση του ρόστερ με στόχο και την εχεμύθεια. Προστέθηκαν στους παίκτες και το τιμ πολύ σκληροί όροι εχεμύθειας για το τι δηλώνουν, καθώς προϋπήρξαν διάφορα φαινόμενα. Αλίμονο αν διαρρέει κάθε τι. Θα έχετε πλέον εμπεριστατωμένη επίγνωση όσων συμβαίνουν στην ομάδα.
- Ενεργειακή και αισθητική αναβάθμιση του Αθλητικού Κέντρου και των Δέντρων. Προσθέτουμε στην κερκίδα του προπονητηρίου 1200 καθίσματα, με στόχο μία φορά την εβδομάδα, στο προπονητικό διπλό, όποιος από τους φιλάθλους και τους δημοσιογράφους θέλει να μπορεί να παρακολουθεί την ανοικτή προπόνηση και να γνωρίζει πως δουλεύει η ομάδα.
- Αναβάθμιση των δύο λεωφορείων. Το ένα ανακατασκευάστηκε πλήρως. Το δεύτερο έχει επιστραφεί, γιατί δεν ανήκει στο ΑΦΜ της ΠΑΕ, αλλά σε άλλη ομάδα. Η νέα διοίκηση αγόρασε καινούριο και το έστειλε για να “ντυθεί” στα χρώματα της ομάδας.
- Έγινε τεράστια αναβάθμιση στο Αλκαζάρ και ευχαριστούμε δημόσια τον περιφερειάρχη Θεσσαλίας, Κ. Αγοραστό. Προσθέτουμε τουρνικέ και video wall, ενώ θα φτιάξουμε στο στάδιο Αλκαζάρ μία εικαστική αποτύπωση έξωθεν της θύρας των επισήμων, για να τιμήσουμε μεγάλες ένδοξες στιγμές της ομάδας αλλά και των παλαιμάχων.
- Υπάρχει ένας σημαντικός εκσυγχρονισμός των Media της ΠΑΕ, αλλά και των μέσων που προβάλουν την ομάδα μέσω της 21admedia, που έχει την αποκλειστικότητα των πνευματικών δικαιωμάτων της ΠΑΕ. Εδώ να αναφέρω ότι έχει παρατηρηθεί το εξής φαινόμενο. Αναλάβαμε μία ομάδα που είχε ένα παράνομο ραδιόφωνο της ΑΕΛ σε λειτουργία. Ένα σάιτ που χρησιμοποιεί το όνομα της ΑΕΛ, διάφορα κανάλια στο youtube που είχαν το όνομα της ΑΕΛ. Με όρους νομικούς, αυτό θα αντιμετωπιστεί. Αναλάβαμε μία ομάδα που έχει παραρτήματα πωλήσεων αθλητικών ειδών του brand και λειτουργεί παρανόμως. Όλοι αυτοί ούτε καν μπήκαν στον κόπο να επικοινωνήσουν μαζί μας (εκτός από τον ιδιοκτήτη της μπουτίκ της ΑΕΛ). Μόνο η ΠΑΕ έχει τα δικαιώματα της ΑΕΛ. Εάν αποφασίσουμε εμείς, μόνο τότε τα παραχωρούμε. Σε πολλές περιπτώσεις η μόνη λύση είναι η νομική προσφυγή.
- Η διασφάλιση και η περιφρούρηση όλων των υλικών στοιχείων της ομάδας είναι ένας από τους στόχους.
- Η ομάδα επενδύει στην εξωστρέφεια για να επιστρέψει ο κόσμος στα γήπεδα. Ο αυτονόητος στόχος μας είναι η επιστροφή στην μεγάλη κατηγορία για να είναι βιώσιμη η λειτουργία της ομάδας.
Οι κινήσεις για το… οπαδικό
“Αυτή την στιγμή στην πόλη μας δεν υπάρχουν ούτε σωματεία, ούτε λέσχες ομάδων. Αυτά που υπήρχαν διαλύθηκαν. Η ΠΑΕ ΑΕΛ έχει αποφασίσει να προστατέψει την γηπεδική της παρουσία. Δεν είναι δυνατόν να πληρώνει πρόστιμα για κακές συμπεριφορές φιλάθλων. Ανεξάρτητα εάν θα προχωρήσουν σε λέσχες, οι οπαδοί έχουν την ευκαιρία να πάρουν διαρκείας σε μία εξαιρετικά οικονομική τιμή. Όχι για λόγους αναγνώρισης ή προνομίου. Η ΘΥΡΑ 8 δεν έχει καθίσματα και δεν είναι προνομιακή όσον αφορά την παρακολούθηση του αγώνα, λόγω τοποθεσίας. Ξέρουμε πως οι φίλαθλοι είναι το σώμα και οι οπαδοί μας είναι η ψυχή της ομάδας.
Έχω κληθεί να μιλήσω με μεμονωμένη μερίδα οπαδών. Δεν έχω μιλήσει όμως με θεσμικούς όρους. Δεν μπορεί ο πρόεδρος να μιλά με ανθρώπους που δεν έχουν θεσμική υπόσταση. Παρόλα αυτά για να διευκολύνουμε την κατάσταση, έχουμε ορίσει μία ομάδα ανθρώπων που θα επικοινωνούν μαζί τους σε χρονικό διάστημα που θα οριστεί, για να μην νιώθουν ότι τους απαξιώνουμε ή τους αποκόπτουμε”.
Τα διαρκείας…
“Κι αφού αναφερόμαστε στα διαρκείας. Πολλοί αναφέρουν για οικονομικές ή ακριβές τιμές. Πιστεύω πως μετά τα όσα ανακοινώθηκαν σήμερα, μπορούν οι δημότες της πόλης να αντιληφθούν πως δεν μπορεί να βρίσκεται ένα πρόεδρος σε ρόλο χρήσιμου-ηλιθίου. Πρέπει να είναι βιώσιμη η ομάδα. Κι επισημαίνω πως ακόμα κι αν πουληθούν όλες οι θέσεις σε διαρκείας, το έσοδο δεν θα ξεπερνά το 20% των φετινών εξόδων.
Η ομάδα όμως δεν έχει ακόμη έσοδα. Δεν μας απογοητεύει αυτό το γεγονός, αλλά πρέπει να το αναφέρουμε. Ελπίζω ο ενθουσιασμός των ανθρώπων της πόλης να μην περιορίζεται στην φυγή του προκατόχου. Πιστεύω πως δεν ισχύει κάτι τέτοιο γιατί ο κόσμο πρέπει να γνωρίζει πως όπως δεν υπάρχει εκκλησία χωρίς πιστούς, έτσι δεν υπάρχει ομάδα χωρίς φιλάθλους.
Θα πρέπει λοιπόν να υπάρχουν και τα βασικά έσοδα, για να είναι βιώσιμη η ομάδα. Εάν δεν υπάρχουν τότε θα πει ότι είναι το κοινό μας ή είναι αδιάφορο ή ότι χρειάζεται χρόνο για να επουλώσει τις πληγές του. Παρόλα αυτά πρέπει να ενημερώσουμε για την προσπάθεια μας όσο καλύτερα γίνεται.
Ήρθαμε για να μείνουμε και όχι για να κάνουμε πέρασμα. Θέλουμε να οργανώσουμε μία Ευρωπαϊκή ομάδα. Πρέπει να έχεις πόρους και όχι τον χρήσιμο-ηλίθιο που προανέφερα. Στα αντίστοιχα ευρωπαϊκά κλαμπ είτε η ομάδα χάνει, είτε η ομάδα κερδίζει, υπάρχει ένα κοινό που είναι πιστό.
Δεν μπορώ να φανταστώ πως ο στόχος ήταν η… “αποκουγιοποίηση”. Αυτό δεν έχει αποτυπωθεί ακόμα. Χρειαζόμαστε πόρους. Εισιτήρια και χορηγίες. Αυτοί είναι οι μόνοι διαθέσιμοι πόροι μας προς το παρόν”.
Στο… περίμενε για τα έσοδα
“Εάν ανέλθουμε στην SL1 θα δεχτεί η ομάδα μία ένεση. Γιατί φέτος, ακόμα περιμένουμε τα 75.000€ από τα δικαιώματα της ΕΡΤ κι επιπλέον, η ΠΑΕ ΑΕΛ έχει να λαμβάνει τα 200.000€ από το στοίχημα, τα οποία δεν θα καταβληθούν πριν τις αρχές του 2023. Ο κ. Ζούλας που είναι πρόεδρος της ΕΡΤ έχει δηλώσει στους ανθρώπους της SL2 ότι η επιθυμία του είναι να “κουρέψει” το οφειλόμενο ποσό στις ΠΑΕ και θα είναι περισσότερο επαίσχυντη η ενίσχυση που θα μας μας καταβληθεί. Μιλάμε δηλαδή για ένα ποσό κοντά στις 30.000.
Εάν σκεφτεί κανείς πως η διοίκηση της ΠΑΕ ΑΕΛ έχει πληρώσει έως τώρα 1,5 εκατομμύριο ευρώ, ανέφερα στο ΔΣ της SL2, να μην ξανατολμήσει κανείς να υπογράψει χωρίς να μας ρωτήσει. Δεν μπορείς να είσαι πρόεδρος της ΕΡΤ και απαξιώνεις έτσι ιδιοκτήτες ομάδων. Έτσι για έναν ακόμη λόγο πρέπει να ανέβουμε άμεσα στην μεγάλη κατηγορία.
Για να πάμε εκεί έχουμε κάνει πολύ περισσότερα από αυτά που μπορείτε να φανταστείτε”.
Δημήτρης Μπουχλαριώτης: “Προτεραιότητα η ΑΕΛ στα ταλέντα του Νομού μας”
“Ευχαριστούμε την οικογένεια Νταβέλη και την ΠΑΕ ΑΕΛ. Είναι τιμή προς το πρόσωπο μου και κατ΄επέκταση στο Ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο το οποίο εκπροσωπώ, η πρόσκληση μας σήμερα εδώ στο Επιμελητήριο.
Το ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο ταλανίζεται από πολλά προβλήματα. Μία από τις μεγάλες κρίσεις που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε τα τελευταία χρόνια είναι αυτή που πέρασε η μεγάλη ομάδα του Νομού μας, η ΑΕΛ, με όσα περιέγραψε προηγουμένως ο πρόεδρος της ΠΑΕ. Από το ερασιτεχνικό έχουν μεταπηδήσει αρκετοί ποδοσφαιριστές που έπαιξαν στην συνέχεια στην ΑΕΛ, όπως ο Τάκης Παραφέστας που βρίσκεται στο πάνελ.
Θα ήθελα να σας πω πως ο προπονητής των Μικτών κ. Τσέτσιλας έχει πάρει εντολή να συνεργάζεται με την ΠΑΕ για οποιοδήποτε καινούριο ταλέντο και να κάνει την πρώτη του ενημέρωση – εισήγηση προς την ΑΕΛ. Με αυτό τον τρόπο θέλουμε να σταματήσει η… αιμορραγία των χαμένων ταλέντων σε άλλες ομάδες της SuperLeague 1.
Θέλουμε να πούμε κι ένα ευχαριστώ στην οικογένεια Νταβέλη για την στήριξη της στο ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο. Ως Λαρισαίος, θα ήθελα να πω “καλή δύναμη” για να βγάλουν αυτή την… θηλιά από το λαιμό τους.
Ο κ. Αχιλλέας Νταβέλης, είναι ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας και καλώ τον κόσμο να σταματήσει την σπέκουλα που κυριαρχεί στα πηγαδάκια, πως βρίσκεται εδώ για άλλους λόγους. Αυτό που δεν ξέρετε είναι ότι η οικογένεια Νταβέλη μέσω του κέντρου αποκατάστασης Αnimus έχει βοηθήσει, έναντι ευτελών ποσών, με ιατρικό εξοπλισμό τον Ερασιτεχνικό αθλητισμό και ήταν πάντα δίπλα σε ότι χρειαστήκαμε τα τελευταία χρόνια. Εύχομαι γρήγορη επάνοδο και νοικοκυροσύνη της ομάδας χωρίς να είναι αυτοσκοπός η άνοδος”.
Γιώργος Νάκας: “Είχαμε προετοιμαστεί ακόμη και για την οικονομική διάλυση της ΠΑΕ”
“Από την πλευρά του σωματείου θέλω να επισημάνω κάποιες παραμέτρους. Κοιτάμε μπροστά και όχι το παρελθόν. Καλό είναι, όμως, να κοιτάμε το πρόσφατο παρελθόν για να μην επαναληφθούν τα ίδια λάθη και οι παθογένειες που μας έφεραν εδώ. Σωστά ειπώθηκαν όλα αυτά που έγιναν τις τελευταίες 70 μέρες που διοικεί η οικογένεια Νταβέλη, ενώ πρέπει να γνωρίζεται πως η ΠΑΕ, πριν από 90 μέρες, ήταν στο χείλος του γκρεμού. Εμείς ως σωματείο προετοιμαζόμασταν για το αναπόφευκτο σενάριο η ομάδα να έχει ως οικονομική συνέπεια τον υποβιβασμό της στην Γ’. Όχι γιατί ήταν η επιθυμία μας. Αλλά γιατί αυτή θα ήταν η υποχρέωση μας , όπως κάναμε και στο παρελθόν, μέχρι να ορθοποδήσει. Το οικονομικό άνοιγμα ήταν γνωστό σε εμάς. Εμείς δεν βρίσκαμε όμως διαθέσιμα κάποια ΜΜΕ για να το προβάλουμε και περιοριζόταν στα ΔΣ μας. Πολλοί δεν είχαν καταλάβει στο πόσο δύσκολο σημείο βρισκόταν η ομάδα, με χρέη που κουβαλούσε πάνω από 3 εκατομμύρια ευρώ, παρά τα έσοδα των προηγούμενων ετών.
Δεν συμμερίζομαι την άποψη περί χρήσιμου-ηλιθίου. Είναι ευτυχές γεγονός η ενασχόληση του κ. Νταβέλη με την ομάδα.
Για αρχή, έχουν γίνει κάποια θετικά βήματα. Τα πέντε παιδιά που προέρχονται από την Ακαδημία της ΑΕΛ και χτυπούν την πόρτα της… ενδεκάδας την ανδρική ομάδα, σιγά-σιγά θα γίνονται και περισσότερα. Με την στελέχωση που έχει γίνει σε όλο το οργανόγραμμα της ΠΑΕ νομίζω πως θα έχει και οικονομική αξία. Με άλλα λόγια θα στηρίζει την οικονομική επιβίωση της ΠΑΕ, ακόμη και σε επίπεδο Α’ Εθνικής, η χρησιμοποίηση των παικτών της Ακαδημίας. Η συνεργασία έως τώρα είναι άριστη σε αυτό το κομμάτι.
Τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια σε επίπεδο ομάδας, φιλάθλων, ΜΜΕ κλπ δεν μπορούν να επουλωθούν από την μία στιγμή στην άλλη. Το ζήτημα είναι να επιτευχθεί η συσπείρωση. Και αυτό δεν γίνεται απλά με ένα εισιτήριο. Θέλει χρόνο.
Με υπομονή και τις σωστές κινήσεις μπορεί να ανέβει η ομάδα Το χρειάζεται για οικονομικούς λόγους αλλά και ιστορικούς. Αυτό προϋποθέτει και μία οικονομική θυσία από τους φιλάθλους, αντίστοιχη αυτής της οικογένειας Νταβέλη¨.
Τάκης Παραφέστας: “Πάντα δίπλα στην ομάδα”
“Ίσως είναι η πρώτη φορά που βρίσκομαι σε μία τέτοια συνέντευξη. Αυτή η επαφή μπορούσε να γίνει και γρηγορότερα αλλά αυτές οι κινήσεις που έγιναν έφεραν το “κάλιο αργά, παρά ποτέ”. Ο σύλλογος των παλαιμάχων ήταν και θα είναι ΑΕΛ. Είναι πάντα με την διοίκηση της ομάδας. Τον τελευταίο καιρό έχει δημιουργηθεί μία παρεξήγηση για την παρουσία μας. Κάποιοι παρεξήγησαν την προσφορά μας. Δεν νομίζω πως απαγορεύεται ένας παλαίμαχος να βρεθεί στην διοίκηση. Πάει για να βοηθήσει και οι περισσότεροι είναι επαγγελματίες. Αυτή η ομάδα έγραψε ιστορία. Οφείλουμε να είμαστε μεγαλόψυχοι με όσους συνετέλεσαν σε αυτήν την ιστορία. Χρειάζεται να πούμε ένα μπράβο σε όλους. Είτε εάν έφεραν αποτελέσματα καλά, είτε όχι στην μετέπειτα ενασχόληση τους με την ομάδα. Τα τελευταία χρόνια, όταν χρειάστηκε, αυτός ο κόσμος βρέθηκε κοντά στην ομάδα, ακόμη και όταν ήταν στο χείλος του γκρεμού.
Η ομάδα είναι ιδέα αλλά κάποιος την κουβαλάει.
Θα πρέπει να δώσουμε την ευκαιρία στους Νέους μέσω των τοπικών πρωταθλημάτων και των αντίστοιχων τμημάτων Υποδομής για να τους βοηθήσουμε να αναδειχθούν.
Σκοπός είναι να βρίσκονται οι παλαίμαχοι με άλλες ομάδες, να αναπτύσσουν σχέσεις φιλίας και αλληλεγγύης όπως αυτή με την ομάδα του Τορόντο τις προηγούμενες ημέρες, αλλά και να παίζουμε παιχνίδια κοινωνικού σκοπού.
Αυτό που δεν μπορούμε να κάνουμε είναι να είμαστε διοικητικοί. Μπορούμε να βοηθήσουμε αλλά όχι κάτι άλλο.
Η ομάδα έχει αυτή τη στιγμή τις προϋποθέσεις να δημιουργηθεί σε υψηλά πρότυπα. Το παν είναι να συνεχίσει με δουλειά, πειθαρχία, σεβασμό και συνέπεια”.
